• 経営企画・経営戦略
• サステイナブル

20〜30年後も競争力ある自社のビジョンを描くためのプロジェクト支援をします持続可能な発展に向けたビジョン策定プロジェクトのファシリテーションと情報提供を行います

• リーダー
• 中堅社員
• 管理職
• 次世代リーダー育成

組織の持続的成長を支えるためには、今後の我が社を任される次世代リーダーの育成が求められます。株式会社ビジネスコンサルタントは本プロジェクトに真剣に取り組んだことで、未来思考・創造思考・主体性を備えた次世代リーダーが育成されています。またビジョンを自ら描く事で未来に向けたエネルギーが創出されています。

• 役員
• 管理職
• イノベーション

経営や事業の前提となる「MDCVS®」を役員・部門長（部長）クラスが対話し、検討することで、共通の認識を醸成します。また検討を通して、「MDCVS®」の実効性を高めます。

• 全社員
• コンプライアンス（ハラスメント防止）

コンプライアンス違反の根本原因となりうる組織風土の特徴をはじめ、幅広い要因を調査・測定し、診断を行います。客観的な評価から課題を把握し、コンプライアンス違反の防止に役立てるためのソリューションです。ウェブフォームまたは紙の調査票によるアンケートを実施。ビジネスコンサルタント（BCon®）による結果分析から、組織風土のリスクと課題を明らかにします。

• 管理職
• コンプライアンス（ハラスメント防止）

経営倫理・コンプライアンスを実践するには、各職場での判断力が必要です。グレーゾーン領域における判断力の啓発を目指します。

• 全社員
• コンプライアンス（ハラスメント防止）

ビジネスコンサルタント（BCon®）は、効果的なコンプライアンスアンケートを実施するためのソリューションを提供しています。 質の高いアンケートにより、社内のコンプライアンス浸透状況（制度／社員の意識 等）や、コンプライアンス違反の要因ともなりうる組織風土の特徴を調査。さらに、調査結果を活用する「サーベイフィードバック」を充実させ、コンプライアンス浸透の取り組みを支援します。

• 全社員
• コンプライアンス（ハラスメント防止）

社内のコンプライアンス浸透状況について多面的・総合的に把握・診断するためのソリューションです。アンケートを基に、コンプライアンスの浸透状況を客観的に捉えます。他社との比較により、実践レベルを認識。ビジネスコンサルタント（BCon®）とともに「サーベイフィードバック」を行うことで、調査結果をコンプライアンス浸透施策に活用することができます。

• 経営企画・経営戦略
• イノベーション

業界における優位性を確保するための、計画を策定します

• 経営企画・経営戦略
• サステイナブル

企業が永続するために必要な戦略とは――目の前の顧客満足を追求するだけではビジネスの永続性は確約されません。人材も環境も限られた資源であるいま、いかに地球や社会の問題解決に貢献するビジネスを継続できるかが鍵となります。そのためには、現状の延長線上で戦略を立てる思考からは脱却し、まだ見ぬ未来の姿を想定して現時点の目標とロードマップを考える「バックキャスティング」思考で、戦略のパラダイムシフトを図ることが必要です。本講座では、「持続可能性の4原則」を学び、「ABCD戦略プロセス」と呼ばれるフレームを活用して、持続可能なビジョンと戦略の立て方を学習します。このプログラムは、自社のサービスやビジネスプロセスにイノベーションを起こして、社会的責任を果たす組織へと成長する基礎となるものです。

• 営業
• 営業力強化

各社に合わせた強化のポイント