海外現地法人「人」と「組織」の変革 過去数十年間で現地スタッフを育成し、現地化を試みてきたと言うものの、実態は日本人駐在員が日常業務まで入り込んでいるという企業が少なくありません。結果、現地スタッフの自主性は衰え、成長や活性化、変革の機会を失ってきたという状況があります。この状況を打破するために必要なことは、日本人と現地スタッフが協働して組織運営を変えていく取り組みです。