サステイナブル経営推進支援

サステイナビリティ実現への取り組みと企業経営を融合し、環境と社会を支えると同時に事業を成長させる「サステイナブル経営」の実現と推進を支援します。
継続的で実効性の高いサステイナブル経営は、企業の価値と競争優位性をさらに高めます。BCon®は高い専門性と複合的なアプローチにより、組織の「将来においてあるべき姿」を示すサステイナブルビジョンと経営層の強いコミットメントを軸とした、サステイナブル企業としての成長を支援します。

対象者

  • プロジェクトチーム
  • 上級管理職層
  • 役員

対応する課題・お悩み

サステイナブルな事業展開のための施策を検討したい

サステイナビリティを柱とした経営計画は、事業を通して具体化されてこそ意味を持ち、企業価値を高めます。BCon®は、すでに何千という企業や自治体のサステイナブル経営を支援してきた世界的なNGO「The Natural Step」とパートナーシップを結び、そのフレームワークを活用して、サステイナブルな事業への実践的な落とし込みを支援します。

進捗状況を明確にし、ビジョン達成のKPIを設定したい

他の事業と同様に、サステイナビリティへの取り組みについても定量的に評価することが重要です。サステイナブル経営の指針となるKPIツール「Future-Fit ビジネス・ベンチマーク」を活用することで、進捗状況を把握するとともに、対外的には取り組みの成果をファクトとして示すことができます。

サステイナビリティ経営を全社に浸透させ、組織変革につなげたい

サステイナブルな取り組みが自社のビジネス上どう影響し、各部署や自分の仕事につながっていくのかを多くの社員が理解し、社内に浸透させることが重要です。
BCon®は組織開発や人材育成の専門的なノウハウをもって、多くの社員がサステイナビリティへの取り組みを自分ごと化し、ビジョンを実践に落とし込むための取り組みを支援します。

プログラムの特長

サステイナブル経営の基盤づくりを包括的に支援

「サステイナブル経営推進支援」プログラムは、サステイナブル経営の実現に向けた組織の取り組みを包括的にサポートします。取り組みは、大きく4つのフェーズに分けられます。

サステイナブル経営の実現に向けた4つのフェーズ 1:サステイナビリティやESGについての知識や理解の共有・浸透 2:自社の理念や存在意義と融合するサステイナブルビジョンの策定 3:サステイナブルビジョンを具体化するための経営戦略の策定と実行 4:各事業の「現場」におけるビジョン・目標の共有と主体的な取り組みの支援 ※最適な施策を効率的に進めるため、組織の特性や状況に合わせたフローをご提案いたします。

主体性を高め、全社的取り組みを効果的に推進

各フェーズでの取り組みを効果的に推進するため、3つのポイントに重点を置いて展開します。多くの社員がサステイナビリティの原理原則・本質を理解し、主体的に取り組む組織づくりをサポートします。

組織全体を巻き込み、取り組みを効果的に進めるためのポイント

  1. サステイナビリティの本質を正しく理解する学習機会を充実させる
    サステイナビリティやESGの本質を全社員が正しく、素早く理解したうえで、今後の方向性を検討していくことが大切です。集合研修やオンライン研修、オンデマンド学習など、ニーズに合わせた方法で、役職や担当業務に応じた効率的な学習を可能にします。
  2. 社員が施策の検討と決定のプロセスに関わり「自分ごと化」する
    サステイナビリティへの取り組みに対して、多くの社員が主体的に関わることが重要です。そうした状況をつくるには、社員が自らの意見や考えを発信し、受信されるという経験が欠かせません。パラダイムチェンジが伴う取り組みには、社員による決定プロセスへの参加が不可欠なのです。「自分ごと化」の過程を通じて、サステイナビリティと組織の取り組みに対する理解もさらに深まります。
  3. 各プロセスの進捗と、取り組みによる成果を明確にする
    「測れないものはマネジメントできない」。サステイナビリティへの取り組みについても、同じことがいえます。プロセスの進捗を明らかにすることで、自らの取り組みに対する主体性と責任感が高まり、さらなる施策の発想にもつながります。また客観的な指標を用いることで、取り組みの成果・過程を対外的にも明確に示すことができます。進捗を測るツールの1つとして、BCon®では「Future-Fit ビジネス・ベンチマーク」を活用します。

サステイナブル経営のKPIツール「Future-Fit ビジネス・ベンチマーク」とは

Future-Fit ビジネスベンチマークとは、サステイナブル経営を推進するためのKPIツールです。サステイナブル経営に取り組む企業のパフォーマンスを、環境・社会・経済を包括する視点で評価することができます。

詳しくはこちらのコラムでご紹介しています

組織の課題やニーズに応じた部分的展開も可能

組織の課題やニーズはさまざまであることから、「サステイナブルビジョンの策定」「サステイナビリティに関する学習、知識の浸透」といった部分的な取り組みについてもサポートが可能です。

詳細については、お問い合わせください。

プログラム概要

環境・社会・経済のサステイナビリティに貢献する組織へ

サステイナビリティに関するリーディングカンパニーを目指す組織の取り組みをサポートします。

サステイナビリティに関する知識・理解の浸透から、サステイナブルビジョンの策定、経営戦略の策定と実行など、サステイナブル経営の実現に向けた各フェーズを支援。さらに、サステイナブル経営の継続によるウェルビーイングの向上までを包括的に支援します。

全社的な取り組みの流れ

全社的な取り組みにおいては、役職等により役割が異なります。本プログラムでは大きく3つの層(グループ)に分け、各々のプロセスを進めます。またプログラム実施の準備・調整などを担う「事務局」を設置していただき、組織内の協働、BCon®との連携をスムーズに展開します。

全社的な取り組みの一例

・ODL®について、詳しくはこちらのページでご案内しています
・LEMS®について、詳しくはこちらのページでご案内しています

関連サービス

サステイナビリティに関する取り組みの支援や、学習・理解の浸透にお使いいただけるツールなどをご紹介しています。効果的な実施・運用方法についても、お気軽にご相談ください。

サステイナブルビジョン策定プロジェクト支援

持続可能な発展に向けたビジョン策定プロジェクトのファシリテーションと情報提供を行います。

SustainOnline ~サステイナブル経営をサポートするプラットフォーム~

サステイナブルな企業経営をサポートするeラーニングツールです。SOは世界中のすべての企業・組織がSDGs達成に向けて事業運営ができるよう手軽に、低コストでサポートします。

コラム:サステイナブル経営 ~新たな“攻めの戦略”~

サステイナブル経営の概要と、実践する上でのポイントをご紹介します。

お取り組み状況とご要望に応じて、最適な支援プログラムをご提案いたします。詳細は以下のボタンからお問い合わせください。

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