新入社員から経営幹部候補まで、さまざまな階層や目的に応じ、約20種類の講座を開催しています。

・自身の思考の癖や偏りに気付き、多面的なものの見方や考え方を身に付けさせたい
・視座を高めて、さまざまな変化に適応できる組織開発力や事業推進力を身に付けさせたい
・財務感覚を身に付けながら経営意思決定力を啓発してもらいたい
など、強化したいテーマに合わせて、講座を選択いただけます。

公開講座の詳細については、一覧ページからご確認ください。

経験豊富なコンサルタントが講師を務めており、どの講座においても一貫した品質で運営できる体制を整えています。

情報提供や実習の提示・振り返り等を進めるといったことだけがコンサルタントの役割ではありません。講座目的や参加者の傾向に合わせて、緊張を和らげる声掛けや自然な会話で参加のハードルを下げます。適切なタイミングを見定めて、個人として、グループとしての学習が促進されるようフィードバックや声掛け等を行います。弊社コンサルタントは、コンテント面とプロセス面の双方で、参加者の気づき・学びを引き出せるよう、社内トレーニングを受けています。

参加者が互いの成長を促進するための場を充実させています。

すべての研修において、気づいたことを伝え合う機会を十分に設け、指摘をする側と受ける側の双方が心理的な安全性を感じられるよう配慮しています。公開講座の参加者には利害関係が無く、率直に指摘し合うことができるため「社内や同じ文化で育った仲間からは得られない、新たな気付きがあった」とご好評をいただいています。

課題を解決するためにどうするべきか、頭では理解できていても、実際に行動に反映できるとは限りません。弊社の公開講座ではそのギャップに焦点を当て、自分の行動の背景にある思いや考えを理解するためのサポートをします。

参加者同士のフィードバックでは、自分自身では気付けていなかった強みや啓発点に目を向けることができるようになります。診断ツールやフレームワークを活用しながら、参加者が自らの経験を振り返り、自己理解を深めることで、新たな行動につなげることを目指します。

弊社の公開講座は、幅広い業種、業界から多くの方にご参加いただいております。なかには「他の参加者と関わることで視野が広がり、多くの気付きが得られる」と、毎年参加されている組織もあります。

一部を除き、多くの講座で、各回40～70名、20～45組織の方々に参加いただいています。年間の参加組織数は500組織以上におよび、直近5年間では、約7000名の方に参加いただきました（宿泊型とオンライン型9講座合計、のべ人数）。

半世紀にわたる歴史と実績も、弊社の公開講座の特長です。
次期経営者候補者を対象としたELP®（エグゼクティブ・リーダーシップ・プログラム）は、1969年から50年以上にわたって開催してきました。公開講座の中で、最も長い歴史を持つ講座です。この他、上級管理職層を対象にしたMDP（マネジメント・ディベロップメント・プログラム）やODL®（オーガニゼーション・ディベロップメント・プログラム）といった講座も、30～50年にわたり開催しています。

いずれの講座も基盤となるコンセプトを受け継ぎつつ、継続的に内容の見直しを行っています。行動科学をベースにしながら、講座のレベルアップを図り、ケース討議の内容（課題）を検討。参加者の目的や状況に合わせて開催ごとに進行方法や情報提供の内容をカスタマイズするなど、さらに質の高い他流試合の場にするため、細やかなアップデートを重ねています。