BMP(ベーシック・マネジメント・プログラム)

  • オンライン型
  • マネジメント力強化

部下がついていきたくなるのは強いリーダーシップと人間的な魅力を兼ね備えた上司。「BMP」では、マネジャーとプレイヤーのバランスをとり、影響力のあるプレイングマネジャーを育成します。
プログラムではPDCAに基づいたマネジメント・サイクルをもとに、チームでミッションを達成するための課題設定力や人材育成力、マネジメント力を高めます。また、モノの見方や考え方などメンタルの変革、チームで目標を達成するためのプロセスの改善にも取り組みます。「部下をどう指導するか」を理解し、年齢や雇用形態、ジェンダー、国籍などの枠組みを超えたマネジメントを習得すれば、職場の活性化につながるでしょう。

対象者

  • 管理職層
  • 監督職層/リーダー層

概要

講座名 BMP(ベーシック・マネジメント・プログラム)
対象者 現任管理者 | 新任管理者 | 監督者並びにその候補者
― 会場受講
期間 2泊3日
時間 1日目 11:00~19:30 2日目 8:30~19:30 3日目 8:30~15:00
参加費用

¥280,000-
★ 上記料金には、教材費・食事代・宿泊費を含みます。
★ 表示価格は税抜価格です。

感染症対策

公開講座の運営ガイドラインとご協力のお願い

― オンライン受講
期間 3日間
時間 3日間全て 9:30~17:00
参加費用

¥250,000-
★ 上記料金には、教材費を含みます。
★ 表示価格は税抜価格です。

ねらい

  1. 管理者としての役割・責務を理解する
  2. チームマネジメント能力の向上を図る
  3. 職場の活性化に必要な考え方を学ぶ
  4. 人材育成の考え方とスキルを身につける

以上を通じて、管理者として必要なマネジメントのスキルを啓発します。

プログラム概要

期待される効果

ストーリー学習により、ベーシックマネジメントを学習することが可能です。管理者が現場で直面する、良くあるシチュエーションを題材とし、ストーリーでマネジメントの基本を体験学習できます。

方針の明確化と浸透

全社方針を踏まえた自職場の方針の明確化、およびその浸透

業務の優先順位

時間に対する自己理解を基本としたタイムマネジメント

職場の雰囲気つくり

メンバーに対するフィードバックの仕方やチーム作りのポイント

人を育てる

人材育成とOJTのポイント

活用するモデル

BMP 活用するモデル

開催スケジュール・お申し込み

お申し込みになる開催日程にチェックを入れ、下部の「お申し込みフォームへ」を押してください。
※同時に4日程までお申し込みが可能です。

※オンライン開催の日程については、下部の「オンラインで開催される講座のお申し込み・ご参加について」を必ずご確認ください。

オンラインで開催される講座のお申し込み・ご参加について

【申込締切】開催2週間前に締め切らせていただきます。
【受講においての必需品と受講環境】

・パソコン(一人一台)
 ※カメラがPCに内蔵されていない場合には、外付けのカメラをご準備ください。
・イヤホンまたはマイク付きイヤホン
 ※PCにマイクが内蔵されていない場合には、音声を拾うことができるイヤホンをご準備ください。講義の視聴だけでなく、グループ討議などのために必要になります。
・通信制限なしのWifi等通信環境
 ※外部サイトへアクセスが可能でかつ通信制限がない環境を確保してください。オンライン受講ではクラウド上の様々なコンテンツを視聴する安定した通信環境が必要になります。
 ※通信量の目安について:
   動画視聴(画質720P・1分あたり12MBとして)約1.5時間 1GB
   Zoom WEB会議(1時間で200~300MBとして)約3~5時間 1GB
・本講座はオンライン会議システム(Zoom)を活用して講座を進めます。
・ご受講される際には、静かな場所・周りの人の声が聞こえない場所、お一人になれる環境でご受講をお願いいたします。

 


 

満席の場合はウェイティングとして仮申し込みを承ります。
 状況等詳細は、公開講座担当(直通 03-6260-7573)までお問い合わせ下さい。
※恐れ入りますが、ご同業の方からのお申し込みはお断りいたします。