BMP（ベーシック・マネジメント・プログラム）
部下がついていきたくなるのは強いリーダーシップと人間的な魅力を兼ね備えた上司。「BMP」では、マネジャーとプレイヤーのバランスをとり、影響力のあるプレイングマネジャーを育成します。
プログラムではRPDCに基づいたマネジメント・サイクルをもとに、チームでミッションを達成するための課題設定力や人材育成力、マネジメント力を高めます。また、モノの見方や考え方などメンタルの変革、チームで目標を達成するためのプロセスの改善にも取り組みます。「部下をどう指導するか」を理解し、年齢や雇用形態、ジェンダー、国籍などの枠組みを超えたマネジメントを習得すれば、職場の活性化につながるでしょう。
対象者
概要
| 講座名 | BMP（ベーシック・マネジメント・プログラム） |
|---|---|
| 対象者 | 現任管理者 | 新任管理者 | 監督者並びにその候補者 |
| ― 会場受講 | |
| 期間 | 2泊3日 |
| 時間 | 1日目 11:00～19:30 2日目 8:30～19:30 3日目 8:30～15:00 |
| 参加費用 |
￥295,000- |
| 受講環境 |
安心・安全に受講いただくために |
| ― オンライン受講 | |
| 期間 | 3日間 |
| 時間 | 3日間全て 9:30～17:00（日本時間） |
| 参加費用 |
￥250,000- |
| パンフレット |
|---|
ねらい
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管理者としての役割・責務を理解する
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チームマネジメント能力の向上を図る
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職場の活性化に必要な考え方を学ぶ
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人材育成の考え方とスキルを身につける
以上を通じて、管理者として必要なマネジメントのスキルを啓発します。
プログラム概要
期待される効果
ストーリー学習により、ベーシックマネジメントを学習することが可能です。管理者が現場で直面する、よくあるシチュエーションを題材とし、ストーリーでマネジメントの基本を体験学習できます。
方針の明確化と浸透
全社方針を踏まえた自職場の方針の明確化、およびその浸透
業務の優先順位
時間に対する自己理解を基本としたタイムマネジメント
職場の雰囲気つくり
メンバーに対するフィードバックの仕方やチーム作りのポイント
人を育てる
人材育成とOJTのポイント
活用するモデル
開催スケジュール・お申し込み
お申し込みになる開催日程にチェックを入れ、下部の「お申し込みフォームへ」を押してください。
※同時に4日程までお申し込みが可能です。
※オンライン開催の日程については、下部の「オンラインで開催される講座のお申し込み・ご参加について」を必ずご確認ください。
