目的・要望に応じて：6つのソリューション

目的やご要望に応じて、6つのソリューション（サービス）を提案・提供しています。

プロジェクト計画手法研修

本研修では、プロジェクトの立上げ・計画から実行プロセスまでを体系的に理解し、実行可能で抜け・漏れのないプロジェクト計画を自ら作成する力を養います。​ケース学習を通じて、目的・成果物・前提条件の整理から、WBS、スケジュール、役割分担、リスク対応への具体化まで、計画立案のプロセスを実践的に学びます。

実践型プロジェクトマネジメント研修（８ゲートプログラム）

BConの「8ゲートプログラム」は、成果を出し続けるハイパフォーマーのプロジェクトマネジャーに共通する行動特性を「8つのゲート」として体系化した独自の実践型プログラムです。数多くの企業で実施してきた実績をもとに、各ゲートで押さえるべき観点と行動を学びながら、知識を現場で使える力へと変え、再現性のあるプロジェクト推進力を高めていきます。

アジャイル研修

アジャイルは、変化の多いテーマに対して、短いサイクルで実行・検証・改善を重ねながら価値を生み出す考え方です。IT分野、システム開発に限らず、製品開発・技術開発などのエンジニアリング領域、新規事業、DX、業務改革といった、最初から正解を決めきれないプロジェクトでも活用されています。

本研修では、アジャイルの基本フレームを理解し、チームで計画し、短いサイクルで進め、振り返りながら改善する流れを実習で体験します。メンバーの主体性を引き出し、チームの学習を支えるリーダーシップについても考えながら、自職場・自プロジェクトへの適用を検討します。

PMP®資格取得支援講座

PMP®*1は、プロジェクトマネジメントの知識と実践力を証明する国際資格です。本講座は、PMP®合格を目指す方に向けて、試験範囲や出題傾向を踏まえながら、必要な知識を体系的かつ効率的に学ぶ資格取得支援講座です。

PMP®試験では、知識の暗記だけでなく、プロジェクト現場で起こりうる状況を踏まえた判断力や行動選択力が問われます。本講座では、PMBOK®（A Guide to the Project Management Body of Knowledge）ガイドを中心に学習を進め、具体的なケースを通じて、試験対策と実務での活用を両立した理解を深めます。

*1　PMP®はPMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際資格「Project Management Professional」の略称です。

中長期でのPM育成プログラム

PM人材の育成は、単発の研修だけでは十分ではありません。プロジェクトマネジメントの知識を学んでも、実際の現場で活用し、成果につなげるためには、実践・振り返り・フォローを継続的に組み込んだ育成の仕組みが必要です。

本プログラムでは、若手・中堅層のプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダー候補者を対象に、シリーズ型の研修と実践課題、フォロー面談を組み合わせ、学びを現場で使える力へと高めていきます。受講者が「わかる」で終わらず、実践を通じて成長を実感しながら力をつけることで、個人の成長を組織全体のプロジェクト推進力とパフォーマンス向上へとつなげます。

ポイント

本プログラムは、単発の研修ではなくシリーズ形式で展開することにより、学習効果が一過性に終わらないPM育成を実現します。座学による知識習得にとどまらず、体験学習やアクションラーニングを取り入れることで、「理解する」だけでなく「やってみてわかる」学びを重視しています。
さらに、学んだ内容を職場で実践しやすくするため、部長級マネジメント層を巻き込み、毎回講話いただくセッションを設けています。これにより、受講者は学習内容を実務に結び付けやすくなり、研修と現場実践をつなぐ仕組みとして機能します。

PDU取得eラーニングコース

PMP®資格更新に必要なPDU（Professional Development Units）を、eラーニング形式で効率よく取得できる学習プログラムです。本講座は、PMI®のタレント・トライアングルに対応したカリキュラムで構成されています。プロジェクトマネジメントの実務に役立つ知識を学習できます。

弊社のeラーニングはクロスナレッジ（CK）社（本社：フランス）が開発し、世界中に1200万以上のユーザーが存在し、高いクオリティになっています。

eラーニングにおいては、ビジネスにおいて基礎となる内容から、専門性を磨くeラーニングまで幅広いジャンルに対応し、日本語・英語・中国語をはじめ多言語に対応している、グローバルに活用されるビジネスeラーニングです。