中長期でのPM育成プログラム
PM人材の育成は、単発の研修だけでは十分ではありません。プロジェクトマネジメントの知識を学んでも、実際の現場で活用し、成果につなげるためには、実践・振り返り・フォローを継続的に組み込んだ育成の仕組みが必要です。
本プログラムでは、若手・中堅層のプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダー候補者を対象に、シリーズ型の研修と実践課題、フォロー面談を組み合わせ、学びを現場で使える力へと高めていきます。受講者が「わかる」で終わらず、実践を通じて成長を実感しながら力をつけることで、個人の成長を組織全体のプロジェクト推進力とパフォーマンス向上へとつなげます。
目標観
学習効果を一過性にしない成長の実現
単発研修ではなくシリーズ型で展開することで、継続的な学習と振り返りを促し、知識やスキルが定着する育成を目指します。
「理解」から「実践」へつなげる学びの深化
座学に加え、体験学習やアクションラーニングを取り入れ、「わかる」だけでなく「やってみて身につく」実践力の向上を図ります。
職場実践を後押しする組織的な支援の確立
幹部層や上司を巻き込み、講話や対話の場を設けることで、学習内容を現場で活かしやすい環境を整え、育成と成果を結びつけます。
プログラム概要
対象者
- プロジェクトマネージャー
- プロジェクトリーダー及び候補者
ポイント
本プログラムは、単発の研修ではなくシリーズ形式で展開することにより、学習効果が一過性に終わらないPM育成を実現します。
座学による知識習得にとどまらず、体験学習やアクションラーニングを取り入れることで、「理解する」だけでなく「やってみてわかる」学びを重視しています。さらに、学んだ内容を職場で実践しやすくするため、部長級マネジメント層を巻き込み、毎回講話いただくセッションを設けています。
これにより、受講者は学習内容を実務に結び付けやすくなり、研修と現場実践をつなぐ仕組みとして機能します。
実施イメージ
中長期な育成の展開例
※日数や内容は、各社のご状況やねらいに応じて柔軟に設計いたします。お気軽にご相談ください。
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