- 公開講座
- 終了
BMP（ベーシック・マネジメント・プログラム）
マネジメントサイクルの徹底と目標達成するために必要なプロセスや人材育成の基本を習得する
マネジメント基礎研修
優秀な管理者は基礎が身についています
対象者
プログラム概要
期待される効果
- チームマネジメントの概念と、職場リーダーに期待される今日的役割を理解し、P-D-C-Aのマネジメントサイクルが身につきます
- チーム・プロセスを理解し、チームの協働性を高めるマネジメントを習得します
- 効果的なチーム・リーダーシップの発揮を習得します
内容
- マネジメントの基本サイクル
- チームマネジメントの主要素
- 自己診断：LIFO（ライフォ）
- OJTリーダー行動モデル
- ケース討議
- コーチング
- 目標管理の基本
特長
- マネジメントの基本サイクルを実践的に学習します
- Plan・Do・Check・Actionの各局面における基本的な手法を学びます
- 管理職の立場になって、誰しも日々考えさせられる仕事の管理、職場活性化、部下指導育成などについて「何をどのようにすればよいか」が理解できます
実施例
| 対象者 | 管理職、職場リーダー（課長、主査クラス）の方々 |
|---|---|
| 実施ステップ | ステップ １ 事前確認・お打ち合せ ステップ ２ 実施（２日間） ステップ ３ フォローアップ（１日） |
ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください
スケジュール例
| 1日目 | 2日目 | |
|---|---|---|
| 9:00 |
オリエンテーション
実習「コンセンサス学習」
|
講義
実習「大和田氏のケース」
|
| 10:00 | ||
| 11:00 | ||
| 12:00 | 昼食 | 昼食 |
| 13:00 |
講義
実習「チームマネジメントの主要素」
診断
リフレクション |
講義
実習「フィードバックセッション」 まとめ |
| 14:00 | ||
| 15:00 | ||
| 16:00 | ||
| 17:00 |
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