入社3年目までの育成設計 無料セミナー
【対象者】
◆ 新入社員・若手社員の育成施策を見直したい人事担当者
◆ 配属後の育成や受け入れ体制の改善を進めたい方
◆ 来年度の新入社員育成を検討している人事責任者
新入社員研修を見直す企業は増えています。しかし、「若手が定着しない」「実務を通じた成長が期待よりも遅い」というお悩みを抱える企業は少なくありません。
定着や育成の成果を左右するのは、研修だけではありません。配属後の経験や職場での関わりを通じて、若手社員の意識や行動は大きく変化します。今求められているのは、入社前から3年目までを一貫して見据えた育成の設計です。
このようなお悩みはありませんか
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新入社員・若手社員の傾向、組織に求めるものを踏まえた育成や関わりを実現したい
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研修後の職場定着をより確かなものにしたい
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OJTや現場育成の質を組織全体で高めたい
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来年度に向け育成体系を見直すヒントを得たい
セミナー内容
本ウェビナーでは、新入社員約8,000名、入社2・3年目社員約1,200名を対象とした2つのアンケート調査をもとに、入社3年目までに、若手社員の自己認識、変化への対応、仕事のやりがい、職場・組織に求めるものがどのように変化するのかを読み解きます。
新入社員と若手社員が組織に定着し、活躍を目指そうと自ら思い行動することを促進するために、研修・OJT・受け入れ環境をどのように有機的につなげるべきかを解説します。自社の育成施策を振り返り、入社前から3年目までの育成ストーリーを見直すための視点と実践のヒントをお持ち帰りいただけます。
- 新入社員と入社2・3年目の調査から見えた傾向
- 定着・成長・活躍を促す育成のストーリー
- 入社3年目までの育成計画の設計と受け入れ側の環境整備
- 取り組み事例のご紹介
※本内容は予告なく変更されることをご了承ください
お問い合わせ
株式会社ビジネスコンサルタント
無料セミナー事務局
seminar-info@bcon.co.jp
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