LIFO®診断
~強みを生かし、 対人関係とチームの生産性を高める~

LIFO®(Life Orientations)は、一人ひとりの強みや行動特性を可視化し、自己理解・他者理解を深めるための診断ツールです。
自分自身の強みの生かし方や、相手に合わせた関わり方を考えることで、職場のコミュニケーション改善やチームの生産性向上につなげます。

対象者

  • 全社員

プログラム概要

LIFO®診断の導入で実現できること

職場では、価値観の違いやコミュニケーションのすれ違いにより、チーム内の連携が不足したり、メンバー間の信頼関係を育めなかったりすることがあります。

LIFO®診断を組織的に活用することで、一人ひとりの強みや行動の傾向を客観的に捉え、互いの違いを理解し、尊重し合うためのフレームワークを持つことができます。こうした相互理解を土台に、相手に合わせたコミュニケーションやマネジメントを実践することで、チームの協働促進や生産性向上につなげます。

さらに、管理職とメンバーが互いの強みや行動の傾向について共通の理解を持つことで、経験や感覚だけに頼らない対話が可能になります。日常的な対話やフィードバックの質を高めることを通じて、継続的な人材育成や組織開発にも活用できます。

LIFO®診断を活用できるシーン

・リーダーシップ開発:自分らしい、強みを生かしたリーダーシップを発揮する
・管理職研修:部下の特徴を理解し、相手に合わせた関わり方を習得する
・チームビルディング:相互理解を深めて心理的安全性の向上につなげる、協働を促進する
・コミュニケーション研修:相手に伝わる関わり方を身につける
・1on1・面談:相手に応じた対話を実践する
・組織開発:多様な強みを生かす組織文化を育てる

LIFO®診断とは

LIFO®(Life Orientations)診断は、世界各国の企業・政府等の公的機関・学校教育等で活用されている、強みの活用に着目した個人診断です。
大きな特徴は、人を固定的な性格タイプに分類するのではなく、誰もが持つ4つの行動スタイルと、その強みの使い方に着目する点にあります。

強みは、状況に応じて適切に発揮することで成果につながる一方、過剰に使うことで対人関係や仕事の進め方にマイナスの影響を及ぼすこともあります。

LIFO®では、自分の強みだけでなく、その使い過ぎや、普段あまり使っていない強みにも目を向けます。こうした気づきを通じて、状況や相手に応じた行動の選択肢を広げることを目指します。

特徴

  • 強みを起点に考える:弱みではなく、一人ひとりが持つ強みに着目します。
  • 人をタイプ分けしない:4つすべての行動スタイルを誰もが持っています。
  • 平常時とストレス時の違いが分かる:環境によって強みの表れ方が変化します。
  • 行動改善につながる:自己理解だけで終わらず、日常のコミュニケーションやマネジメントへ生かせます。

LIFO®診断で分かること

LIFO®診断では、4つの行動スタイルに基づき、一人ひとりの 強みの発揮傾向を把握できます。
また、平常時とストレス時の違いを確認することで、自分がどのような場面で強みを発揮しやすいのか、どのような状況で行動が変化しやすいのかを理解する手がかりを得ることができます。

4つの行動スタイル

  • 支持・放棄(Supporting–Giving):周囲との調和や協力を大切にし、協力しながら物事を進めることを得意とします。
  • 統制・争奪(Controlling–Taking):目標達成に向けて主体的に行動し、周囲をリードします。
  • 慎重・固執(Conserving–Holding):正確さや論理性を重視し、着実に物事を進めます。
  • 適応・妥協(Adapting–Dealing):柔軟な発想と高い適応力で環境変化へ対応します。

LIFO®診断 個人レポートサンプル

※画像はレポートの一部です。

診断結果は個人レポートとして確認でき、自身の強みの発揮傾向や、平常時・ストレス時の違いを振り返る際に活用できます。

LIFO®診断を活用したプログラム例

LIFO®診断で得られた気づきを、職場での具体的な行動変容につなげるために、BCon®では「確認」「緩和」「拡張」「応用」の4つのステップを取り入れたプログラムを提供しています。

自分の強みを確認するだけでなく、強みの使い過ぎを見直し、普段あまり使っていない強みを伸ばすことで、相手や状況に応じた行動の幅を広げていきます。

行動変容につなげるLIFO®活用4つのステップ

  1. STEP 01
    確認

    自分の強みを理解し、価値を認識する

  2. STEP 02
    緩和

    強みの使い過ぎを抑える

  3. STEP 03
    拡張

    普段あまり使わない強みを伸ばす

  4. STEP 04
    応用

    対人関係やチームワークへ活用する

以下は、4つのステップを実践するプログラムの一例です。

4つのステップを実践するプログラム例(5時間版)

タイムテーブル案

対象者:入社2~3年目社員
研修時間:半日~1日(目的に応じて設計)
実施方法:集合研修/オンライン対応

プログラム 内容
オリエンテーション
  • LIFO®とは
  • 自己理解とは
  • 対人関係が職場の生産性に及ぼす影響
STEP 01 強みの確認
  • 自分のスタイルを知る
  • 演習:強みの相互フィードバック
  • 演習:互いの強みを生かせる環境とは
STEP 02 強みの緩和
  • 強みの過剰使用とは
  • 演習:フィードバック・個人検討を通じて、過剰使用を緩和する項目を決める
STEP 03 強みの拡張
  • 強みの未使用とその理由
  • 演習:拡張する項目を決め、未使用の理由を確認する
STEP 04 強みの応用
  • 職場運営、部下・後輩指導、仕事の進め方等、参加者の立場に応じたテーマ設定で、コミュニケーションや対人関係の向上の課題を明らかにする
  • 演習:相手のLIFO®スタイルに合わせたコミュニケーションの実習
研修の振り返りと行動計画
  • 今後職場でどういった行動を実践するか、行動計画を作成する

LIFO®サーベイは、階層別研修やチームビルディング、組織開発など、さまざまな場面でご活用いただいています。貴社の目的や課題に合わせた活用方法をご提案いたしますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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