AIコーチングサービス提供開始のお知らせ ― 人とAIの協働による、人材育成・定着支援の新たな選択肢 ―

目次

    AIコーチング サービスのご提供を開始いたします

    株式会社ビジネスコンサルタントは、株式会社リフレクトと提携し、AIを活用した人材育成・マネジメント支援サービス「AIコーチング」の提供を開始いたします。
    人手不足や育成負荷の高まりを背景に、従来のOJTや1on1など「人の手による育成」だけでは、十分な支援が行き届かない場面が増えています。一方で、育成の質を落とさず、個々人に合わせたきめ細かな支援を行うことは、企業にとってますます重要なテーマとなっています。

    本サービスは、先輩社員や上司による育成を置き換えるものではなく、人による育成とAIによる支援を効果的に組み合わせることで、育成の量と質の両立を実現することを目指しています。
    利用対象は、新入社員・若手社員はもちろん、ミドル層、管理職層まで幅広く、育成・オンボーディング、行動変容支援、日常の内省習慣づくりなど、さまざまな場面で活用いただけます。

    多くの企業でお伺いする課題

    • 人材育成に十分な時間や人手を割けない
    • 新入社員・若手社員の不安や悩みに気づくのが遅れがち

    • 採用した人材が定着せず、早期離職につながってしまう

    • 上司・先輩による育成の質や関わり方にばらつきがある

    AIコーチングは、こうした課題に対し、「いつでも・気軽に・個別に」内省と対話ができる環境を提供します。

    AIコーチングを使うメリット

    自分のペースで内省を進められる仕組み

    AIコーチングでは、上司や先輩の都合を気にすることなく、自分のタイミングで悩みや課題に向き合うことができます。
    「まだ相談するほどではない」「言語化できていない」といった段階でも、AIとの対話を通じて考えを整理できる点は、大きな特長です。

    内省の質を高め、対話を前向きに

    AIとのやり取りを通じて事前に内省を深めることで、上司・先輩との1on1や面談が、より建設的で中身のある対話につながります。

    上司・先輩側の負担軽減

    特に新人・若手育成の場面では、AIが日常的な振り返りやフィードバックを補完することで、上司・先輩は「本来人が担うべき対話」や意思決定に時間を使えるようになります。

    AIコーチングの特長と主な活用機能

    本サービスでは、以下のような機能を通じて、育成とマネジメントを支援します。

    AI日報

    日報・週報などの振り返りを入力すると、AIコーチが即時にコメントやフィードバックを行います。伴走者は、投稿状況やコンディション、AIによる評価をリアルタイムで把握でき、育成の「見える化」と負荷軽減を同時に実現します。

    AIコーチング(対話型)

    テーマやスタイルを設定し、音声またはテキストでAIとのコーチングセッションを実施できます。対話内容は自動で整理・要約され、次のアクションにつながる気づきを得ることが可能です。

    AIロールプレイング

    営業対応や面談対応など、想定シーンに応じたロールプレイをAIと実施できます。
    評価基準を設定することで、実践的なトレーニングと振り返りを行えます。

    「『社会人基礎力』基づいた診断」

    経済産業省が定義する「社会人基礎力」の枠組みに基づいて、主体性・働きかけ力・課題発見力など、社会人として求められる基礎的な力を多角的に評価することができます。
    日々の振り返りやAIとの対話を情報源としながら、育成の進捗や傾向を把握するとともに、本人にとっては、強みや啓発ポイントを客観的に理解することにつながります。
     ※社会人基礎力とは
     経済産業省「社会人基礎力」:https://www.meti.go.jp/policy/kisoryoku/index.html

    診断軸は社会人基礎力に限らず、各社独自のコンピテンシーや育成方針に合わせて、柔軟に設計・変更することが可能です。


    提携会社のご紹介:株式会社リフレクト

    株式会社リフレクトは、「自省自立」をビジョンに掲げ、AIを活用した人材育成・マネジメント支援プラットフォーム「Reflect」を開発・提供している企業です。

    2021年設立以来、企業の人材育成や新人研修、行動変容支援の分野で多くの導入実績を重ねており、Digital HR Competition 2023 グランプリ受賞HR Award 2025 入賞など、外部からの評価も受けています。
    AIと人の役割を明確に分け、互いを補完し合う設計思想が特徴で、「AIに任せきりにしない人材育成」を実現している点が高く評価されています。


    まとめ

    人材育成は、これまで以上に「量・質・スピード」が求められる時代に入っています。
    人の力だけでも、テクノロジーだけでもなく、人とAIの力をかけ合わせることが、これからの育成・定着支援の鍵になります。
    BConでは、研修・組織開発の知見と、AIコーチングを組み合わせながら、お客様組織の課題や目的に応じた支援を行っております。

    AIコーチングにご興味をお持ちの方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
    貴社の人材育成のあり方を、ともに考えさせていただきます。