「withコロナ」で労働組合の在り方が変わる

新型コロナウイルス感染症拡大による企業経営への影響は計り知れません。また在宅勤務（テレワーク）や時差通勤への対応、3密を避ける社会行動、ソーシャルディスタンスの確保など、仕事や生活の仕方にも大きな影響がでてきています。

大手企業からは、「今後も在宅勤務の割合を75％以上にする」「週に2日から3日は在宅勤務にして出社人数を半数に抑える」というような方針も出始めています。そこまでの変化ではないとしても「収束後には、以前とまったく同じ働き方（仕事の仕方）に戻る」という認識を持つ経営者はほとんどいないでしょう。

こうしたなかで、労働組合も大きな岐路に立たされています。

これまで当たり前に行われてきた、膝を突き合わせて話し合う、語り合う、一緒になってレクや文化・体育活動をするなど、組合員が参加する組合活動の多くが、新型コロナウイルス感染症拡大予防のため、そのままのやり方では実施できなくなってしまいました。

まさに組合活動の前提が大きく揺らいでいます。「非接触」「非集合」での組合活動という新しい組合活動の在り方＝「パラダイムシフト」が求められているのです。

また多くの企業では、業績が低迷し、成長率が下がることが予想されています。経営状況の悪化を理由とした経営側からの安易な合理化要求提案を受けないためにも、今後は組合員の雇用や働きやすさを守るだけでなく、業績向上につながる提言や、従業員のエンゲージメントを高めるための提言が求められます。

withコロナ時代の労働組合活動においては、経営側にポジティブなインパクトを与える経営提言や労使協議ができるように、執行部個々人の経営対策力の強化が重要な課題となります。

ねらい

withコロナ時代を乗り切り、業績向上につながる経営対策活動の基礎となる「経営理解力」と「提言案出力」を向上する

プログラム内容

オンラインセッション（ビデオ会議システムZoomによるオンライン研修）と自己学習セッション（eラーニング）によるオンラインワークショップとなります。

オンライン（リモート）セッション

① 10月20日（火）オリエンテーション
②11月2日（月）経営環境「サステイナビリティ」
③11月17日（火）事業戦略
④ 12月1日（火） 社会関係資本
⑤12月18日（金）組織文化と組織変革
⑥ 1月22日（金）提言案発表
※ 実施時間は、いずれも17:30～19:30です。

自己学習セッション（eラーニング）

①10月27日（火）経営戦略…標準学習時間：3時間
② 11月10日（火）リーダーシップ…標準学習時間：2時間
③ 11月24日（火）組織構造…標準学習時間：2.5時間
④ 12月8日（火）人材…標準学習時間：3時間
⑤ 12月25日（金）提言案検討　自習
⑥1月8日（金）財務分析…標準学習時間：3.5時間
※ 上記日程は、各eラーニング（テーマ）の開始日です。

お問い合わせ先

株式会社ビジネスコンサルタント
セミナー事務局
Email:ulc@bcon.co.jp

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