労働環境や働き方が変化する中、「労働組合」の在り方も変わりつつあります。
また、新型コロナウィルス対策の影響で労働組合の活動も制限されています。
このような変化にどう対応したら良いのでしょうか。
・今求められる労働組合とは
・具体的な政策とは
経営に働きかけるための組合活動のヒントを動画でご紹介します。
平成から令和に変わり、新型コロナウイルス感染症が猛威を振るう中、労働組合の在り方も変化しています。
今回は今求められている労働組合についてメッセージしたいと思います。
■「今求められている労働組合とは」ポイント
1．
・組合役員が組合活動をして良かったと思える組合であること
・「誰のための組合なのか」を考え、組合の存続のためだけの活動をしないこと
・本気で、面白く！まじめに、楽しく！時には厳しく真剣に取り組める組合活動を企画し、実行すること
2.
・経営の真のカウンターパートナーを目指した組合であること
・シビアな目で経営対策をする
・評価（〇×△）だけでなく、改善提案などの企画提案が必要
・時には会社の見ている方向と組合員の見ている方向をそろえること
組織開発や人材開発の最新の情報やソリューションのご案内をお送りしています。
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従来とは異なる考え方とIoTの活用によって新たなビジネスモデルの創出を目指す「サービス化（サービタイゼーション Servitization）」。このコラムシリーズではサービス化をテーマに、その基礎的な考え方を整理し、事業のサービス化に向けたアプローチを探ります。この記事は、シリーズの第2回です。
前回の記事では、サービス化の基盤となる考え方と、IoTの関係についてご紹介しました。今回の記事ではいくつかの事例を見ながら、サービス化によるビジネスの変化や、顧客に寄り添ったサービス化を実装するためのステップを考えます。
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「コンプライアンスアンケート」は、社内でのコンプライアンス推進・浸透状況を把握し、改善施策を展開するための基礎となるソリューションです。
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