ハイパフォーマーの行動特性からひも解く 実践で成果を出すプロジェクトマネジャー育成法 無料セミナー
【対象者】
◆ プロジェクトマネジャー育成にお悩みの経営者
◆ 事業部門責任者
◆ 人事・企画部門の責任者
各企業では、案件数の増加に対してプロジェクトマネジャーの育成が追いついていないのが現状です。プロジェクトを成功に導くためには、知識や理論の習得にとどまらず、実際のプロジェクトで直面する課題を想定した判断力や調整力の強化が欠かせません。個人の経験や勘に依存した育成から脱却し、育成プロセスを明確にするにはどうすればよいのでしょうか。
このようなお悩みはありませんか
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案件は増えているのに、任せられるプロジェクトマネジャー（PM）が足りない
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PM研修を実施しているが、現場で活かされていない
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知識や資格はあるものの、トラブル対応や判断力が弱い
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経験者に業務が集中し、若手や中堅が育たない
セミナー内容
本セミナーでは、「現場で成果を出せるプロジェクトマネジャー（PM）」を計画的に育成する具体的なアプローチをご紹介します。
PMに求められるコンピテンシーを可視化し、成果を上げているハイパフォーマーの行動特性や判断プロセスを、成功ノウハウとしてナレッジ化します。
さらに、ハイパフォーマーの行動特性をもとに、実践的なスキルアップの具体例を解説します。
これにより、「属人的なプロジェクトの成功」から「組織として再現可能な成功」へと転換するためのヒントを提供します。
主な内容
- プロジェクトマネジャー育成の課題
- プロマネ人材の能力可視化とハイパフォーマー分析
- プロジェクトマネジャーに求められる能力
- 好業績PMの実践スキル（８ゲートプログラム）
- プロマネ育成の取り組み例
※本内容は予告なく変更されることをご了承ください
お問い合わせ
株式会社ビジネスコンサルタント
無料セミナー事務局
seminar-info@bcon.co.jp
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