【建設業界対象】 会社の持続的成長を支える 令和時代に求められる作業所長育成とは 無料セミナー
【対象者】
◆ 作業所長のレベルアップや若手技術者の定着と育成にお悩みの
① 土木・建築部門の責任者、工事部長
② 人事・人材開発部門の責任者
③ 社長・役員など経営層
多くの建設会社では、いびつな人員構成の中で、作業所長の世代交代という波をいかに乗り越えるかが課題となっています。また、残業規制や建設業法の改正等への対応により、現場マネジメントのあり方や協力会社との関係性も変化しつつあります。
令和時代に求められる作業所長をどのように育成するか、現場管理と人材育成のバランスをいかに取るべきかが求められています。
このようなお悩みはありませんか
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現場の成果が作業所長の力量に大きく左右されている
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現場管理を行いながら、若手の育成にも注力してほしい
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働き方改革の影響で、品質や安全管理に不安がある
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ベテラン不足で、経験の浅い技術者に作業所長を任せざるを得ない
セミナー内容
本セミナーでは、令和時代に求められる技術者育成をテーマに、優秀な作業所長の特徴や考え方、残業規制下での人材育成方法、品質管理や安全管理のあり方、協力会社との関係構築のポイント等、現場で活躍できる作業所長を育成するためのヒントをご提供します。
主な内容
- 2026年建設業界の潮流と課題
- 優秀な作業所長（技術者）の特徴
- 働き方改革時代の現場マネジメント力
- 作業所長育成の取り組み事例紹介
※本内容は予告なく変更されることをご了承ください
お問い合わせ
株式会社ビジネスコンサルタント
無料セミナー事務局
seminar-info@bcon.co.jp
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