Well-being＆エンゲージメント向上へ ベテラン・シニア社員の活躍と技能伝承 秘訣と最新事例 無料セミナー
【対象者】
◆ 技能伝承やベテラン社員の活躍施策を検討している人事・人材開発部門の責任者
◆ 70歳雇用時代を見据えた制度設計や運用を見直している人事担当者
◆ 組合員支援として、技能承継や職場活性化を考える労組役員・担当者
◆ 成長戦略の一環として、ベテラン社員の戦力化を進めたい経営層・事業部門責任者
少子高齢化や労働力不足が顕在化し、ベテラン・シニア社員の活躍が求められています。70歳雇用時代と言われるように、各企業で再雇用や雇用延長等の施策に取り組んでいるものの、「70歳まで働ける仕組みは整ったが、うまく力が発揮されていない」「技能伝承が進まない」といった声をよくお聞きします。周囲からの期待とベテラン・シニア社員の受け止め方のギャップを解消し、活躍につなげるためには、本人・上司・組織の3つの切り口でのアプローチが必要です。
このようなお悩みはありませんか
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今後もベテラン・シニア社員の割合が増える中で活躍を促すためにどういった施策が重要なのか試行錯誤している
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技能伝承の必要性は認識しているが、ベテラン・シニア社員の協力がうまく得られず進んでいない
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会社も上司も具体的な期待や役割を伝えきれず、ベテラン・シニア社員は何をして良いか分からない
セミナー内容
本セミナーでは、ベテラン・シニア社員の活躍、能力発揮のために必要なアプローチを3つの切り口から課題を整理し、最新事例と併せてご紹介します。
- ベテラン社員本人の課題：
ベテラン本人がマインドセットして、これからの会社生活を有意義に過ごすための施策 - 年下上司の課題：
ベテラン社員の強みや持ち味を効果的に活用するための年下上司のマネジメントのあり方 - 会社の課題：
制度や仕組みの面で、ベテラン社員の方々が生き生きと働けるような会社側の支援体制
主な内容
- 変化する労働環境とベテラン・シニア社員活躍の重要性
- ベテラン・シニア社員が直面する“期待ギャップ”
- ベテラン・シニア社員活躍の鍵
- 研修プログラムの実例
◎ ベテラン・シニア社員向け（50代向け、定年前、再雇用嘱託社員）
◎ 上司向け（年上部下への関わり方）
◎ 制度・仕組み面でのサポート
※本内容は予告なく変更されることをご了承ください
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株式会社ビジネスコンサルタント
無料セミナー事務局
seminar-info@bcon.co.jp
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