「よかれと思って……」に潜むリスク。今、気をつけたい職場環境のあり方
新型コロナウイルスがビジネスに与える影響が拡大する今、潜在的なリスクにも目を向ける必要があります。
このコラムでは、業績回復に取り組む組織が気をつけておきたい「職場環境のあり方」と、改善施策を検討する上でのポイントを整理します。
サステイナブル（SDGs）【BCon動画】
「SDGs」「サステイナブル」という言葉がキーワードとなっていますが、なぜ今必要とされているのか、具体的に何をしたらよいのでしょうか？
こちらでわかりやすく解説します！
目次
SDGsとは
【SDGsとは】の動画内容
■SDGsとは、 2015年9月の国連サミットで定められた「持続可能な開発のための2030アジェンダ」を指します。
その内容は2030年までに解決すべき課題に対する【持続可能な開発目標】で、世界共通で17の目標、169のターゲット、232の指標があります。
■17の目標は「生物圏」「社会」「経済」そして「パートナーシップ」にカテゴライズされ、国、企業、個人、一人ひとりが協力して目標に対して取り組んでいきます。
なぜ企業がSDGsに取り組む必要があるのか
【なぜ企業がSDGsに取り組む必要があるのか】の動画内容
■企業がSDGsに取り組む必要がある3つの理由
1．持続可能でない状態
人口増加・地球温暖化により、これまでのビジネスが持続可能でない状態になってしまっている
2．ビジネス評価の変化
今まで ：大量生産・大量消費・大量廃棄してきた
これから：地球環境・社会問題を解決するビジネスが評価・投資される
3．サプライチェーンから外されるリスク
安くて良いだけではなく、環境・地球に貢献できることが選択の基準となってきており、
SDGsに貢献できるサービスが選ばれている
SDGsを経営に取り入れるための考え方
【SDGsを経営に取り入れるための考え方】の動画内容
■SDGsを経営に取り入れるための2つの考え方
1．バックキャスティングの思考を取り入れる
未来のビジョンを描き、その実現に向けて考えること
2．SDGsをマイルストーンと考える
SDGsはゴールではなく、サステイナブルビジョンを実現するための、2030年までの活動目標とすること
バックキャスティング戦略立案のステップと成功のポイント
【バックキャスティング戦略立案のステップと成功のポイント】の動画内容
■4つのステップ（ABCDプロセス）を活用する
A:気付きとビジョン作り
B:現状分析
C:創造的な解決策の検討
D:優先順位の決定、ロードマップ、アクションプランの作成
■4つのステップを進める上での留意点
1．「行ったり来たり」を繰り返す
各ステップにおいて一度作成したから終わりではなく、4つのステップを行ったり来たりしながら再度検討すること
2．専門知識を持ったファシリテーターが討議を行う
持続可能性4原則8項目について
■下記URLより、弊社関連サイトにリンクします
http://goodbusiness.jp/4-root-causes-of-unsustainability/
「バックキャスティング戦略立案のステップと成功のポイント」動画内でご案内した【持続可能性4原則8項目】について、詳しくご紹介しています。
持続可能性4原則8項目は、サステイナブル経営を実現するためのビジョンと成功の柱を描くポイントの１つです。ぜひ参考にしてください。
今後公開予定の動画一覧
- サステイナブル経営を成功に導く5つのポイント
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数回にわたり、ATD Virtual Conferenceで学んだ内容をお届けしていきます。
今回は2回目のレポートです。
～コロナ禍を乗り越えるための知恵とエール～ 世界の専門家からのメッセージ⑦ カール=ヘンリク・ロベール博士 ほか
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～コロナ禍を乗り越えるための知恵とエール～ 世界の専門家からのメッセージ
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