「よかれと思って……」に潜むリスク。今、気をつけたい職場環境のあり方
新型コロナウイルスがビジネスに与える影響が拡大する今、潜在的なリスクにも目を向ける必要があります。
このコラムでは、業績回復に取り組む組織が気をつけておきたい「職場環境のあり方」と、改善施策を検討する上でのポイントを整理します。
在宅勤務のマネジメントのヒント【BCon動画】
在宅勤務を取り入れていく中、チーム（メンバー）のマネジメントに悩んでいませんか。
・コロナ禍の影響で、在宅勤務を余儀なくされたメンバーをうまくマネジメントできない
・在宅勤務でメンバーとうまくコミュニケーションを取るためにはどうしたら良いかわからない
・今を凌ぐための仕事の割り振りになっていて、メンバーにうまく仕事のアサインができない
新しい働き方として定着し始めた在宅勤務やテレワーク。
マネジメントするヒントを動画でご紹介します。
目次
在宅勤務のマネジメントのヒント ～心理的安全とは～
【在宅勤務のマネジメントのヒント ～心理的安全とは～】の動画内容
新型コロナウィルスの影響により、急遽在宅勤務を余儀なくされたメンバーをうまくマネジメントしてチームの生産性を高めていくためのヒントをご案内します。
■心理的安全とは
グーグルのマネジャーが大切にしている考え方として有名なキーワードで、メンバーが安心して自分の考えを自由に発言したり行動したりできる状態を指します。 これまでと異なる仕事環境になった中でもいかにそのような状態を作り出せるかが鍵となります。
【在宅勤務のマネジメントのヒント マネジャーが行うべき３つのこと】
【在宅勤務のマネジメントのヒント マネジャーが行うべき３つのこと ～仕事内容の明確化と適切なアサインについて～】の動画内容
今回は、在宅勤務のマネジメントにおいて、「マネジャーが行うべき３つのこと」をテーマにご案内致します。
■在宅勤務のマネジメントにおいて、「マネジャーが行うべき３つのこと」とは
①仕事内容の明確化と適切なアサイン
②在宅勤務におけるメンバーとのコミュニケーション
③チームの「約束事」を決めて実行する
本動画では、1つ目「仕事内容の明確化と適切なアサイン」について詳しくご紹介します。
【在宅勤務】ガイドラインや朝礼を導入しよう！ チーム内コミュニケーションのポイント
【在宅勤務】ガイドラインや朝礼を導入しよう！ チーム内コミュニケーションのポイントの動画内容
■在宅勤務で働く管理職のみなさま、こんなお悩みありませんか？
・メンバーとのコミュニケーションが不足しているように感じる
・朝礼等のミーティングをしても活気が湧かない
・メンバーの感じていることやメンタル面の状態がつかみにくい
本動画では、在宅勤務でも職場メンバーが心と体の健康と生産性を保って働くための環境づくりのアイデアをご紹介します。
【在宅勤務】WEB会議 対処に困ったあるある！その対処法とは？
【在宅勤務】WEB会議 対処に困ったあるある！その対処法とは？の動画内容
在宅勤務が広がるにつれて、WEBでの会議やミーティングも定着しはじめています。
■在宅勤務でのWEB会議に参加中、対処に困ったこと、ありませんか？
・WEB会議中に突然来客が来た！
・WEB会議中にペットの鳴き声がする etc…
本動画ではWEB会議中の困ったことやその対処法についてご紹介します！
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ATD バーチャルカンファレンスからの学び【2】
毎年、5月にはATD（Association for Talent Development）という人材育成に関する世界中の専門家が集まるカンファレンスがあります。2020年はコロナの感染拡大防止のため、急遽6月第1週に「バーチャルカンファレンス」の形で実施されました。
数回にわたり、ATD Virtual Conferenceで学んだ内容をお届けしていきます。
今回は2回目のレポートです。
～コロナ禍を乗り越えるための知恵とエール～ 世界の専門家からのメッセージ⑦ カール=ヘンリク・ロベール博士 ほか
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BConでは多様な人たちと共に、それぞれの専門性や強みを活かし、力を合わせることで、人類が対処すべき難局を乗り越えていきたいと願っています。
そこで、特に私たちと関わりのある研究者や専門家からその知恵を、そしてエールを送って頂きました。
日本および世界の人々を勇気づける、または活動を方向付ける助けになるメッセージを発信していきます。
ここでは、カール=ヘンリク・ロベール博士、アンデシュ・ヴィークマン氏、カリン・ボーディン氏ら3人の専門家からのメッセージをご紹介します。
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～コロナ禍を乗り越えるための知恵とエール～ 世界の専門家からのメッセージ② マーティン・リッチ氏
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