次世代リーダー開発のロードマップ 〜後継者育成を「計画」から「実行」へ〜 無料セミナー

【対象者】
◆ 経営戦略や人事戦略の立案・推進を担う役員、部長層
◆ 後継者育成や幹部人材の強化を経営課題と捉えている方々
◆ サクセッションプランの導入や展開をお考えのご担当者
後継者不在率が50%を超えている※という現実は、多くの企業にとって他人事ではありません。必要性は感じていても、何から手を付けるべきか、誰を候補者とするかなど、判断軸が定まらないまま時間だけが過ぎていないでしょうか。
後継者育成計画は「計画を作ること」がゴールではなく、候補者を実際に育成し、登用につなげて初めて機能します。
※【参考】帝国データバンク「全国「後継者不在率」動向調査(2025年)」
https://www.tdb.co.jp/report/economic/20251121-successor25y/
このようなお悩みはありませんか
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後継者候補はいるが、計画的な育成には取り組めていない
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人材要件の言語化が難しく、選定基準が属人的になっている
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育成施策は実施しているが、登用に向けた手応えが感じられない
セミナー内容
本セミナーでは、後継者育成計画を「計画で終わらせない」ための具体的な手順をご案内します。また、人材要件の策定や候補者アセスメント、育成計画の設計や登用までを一貫してつなぐ実践フレームをご紹介します。
主な内容
- なぜ今、後継者育成が必要か
- 陥りがちな失敗パターン、3つの要因とは
- 後継者育成のためのロードマップ全体像
- 人材要件の策定と候補者選定の進め方
- 修羅場・薫陶・教育を柔軟に組み合わせる育成プログラム
※本内容は予告なく変更されることをご了承ください
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株式会社ビジネスコンサルタント
無料セミナー事務局
seminar-info@bcon.co.jp
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