部下育成と動機づけのための実践トレーニングです
評価の重要ポイント | |
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対象者 | 評価者の方 |
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実施ステップ | ステップ1 事前確認・お打合せ ステップ2 実施(1日または2日間) |
1日目 | 2日目 | |
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9:00 | オリエンテーション
実習「評価の基本ルール」 | 講義
講義「自分の部下のケース作成」 実習
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10:00 | ||
11:00 | ||
12:00 | 昼食 | 昼食 |
13:00 | 講義
実習評価演習
講義
リフレクション | 実習
実習
まとめ研修の振り返りと行動計画 |
14:00 | ||
15:00 | ||
16:00 | ||
17:00 |
人材マネジメントの様々な分野を学習し、効果的な人材マネジメントのあり方を理解した専門家を育成します
ビジネス上の成果に結びつくコンピテンシー(個人的属性)モデルに基づいた診断を行います
さまざまなアセスメント手法を活用した、グローバルで活躍できる管理職人材の把握と計画的育成を支援します