OJTリーダー研修公開講座

時代や環境が変わり、新入社員の採用方法・考え方が変化するなか、新入社員の育成方法についても変化が求められています。

現場でのOJTがうまく機能しないと、若手のモチベーション低下、早期離職という問題に至る可能性があります。

全国年間3,300組織での実績に基づき、時代にフィットしたOJTリーダー研修公開講座をご提案いたします。

対象者

  • 若手/新人層

新入社員の現状

2020年度の新入社員へのアンケート調査結果から読み取れる新入社員の傾向

・働く上で重視していることは、「社会や⼈から感謝されること」が1

・働く上で不安に感じていることは、「仕事を覚えられるか」1

・仕事をするうえで不得意だと思うことは、「働きかけ力」が1

                   2020 年度 新⼊社員アンケート調査結果より

育成環境に変化 リモートワークでのOJT

2020年度は、コロナ禍の影響で多くの企業がリモートワークを取り入れました。
新入社員の育成もリモートワークで行われるケースが多くなり、対面でのコミュニケーションが少なくなり、職場の人とのつながりが希薄化する面が懸念されています。

そのため新入社員は次のような不安を抱えている可能性があります。

・一人でリモートワークをしていると、孤独を感じる。
・自分が職場で役に立っているのかが分からず、不安。
・仕事の進め方が分からない時、他の人に聞きづらい。なかなか仕事が覚えられない。どのように先輩社員・上司に働きかけ、連絡をしたらいいのか分からない。

新入社員の配属先の先輩社員、上司の声

・リモートワーク環境下では、より新入社員の様子が見えづらい。距離感を掴みかね、コミュニケーションの難易度が上がっている。
・新入社員がぶつかりそうな壁を想定して、困った時にどのようにしたらいいかを研修で学んできてもらいたい。

これらの声を上記を踏まえて、本研修では以下をねらいとします。

プログラム概要

ねらい

1.新人指導育成上のポイントを理解する。

2.後輩の特徴に合わせた育成方法について学習し、育成の模擬体験をする。

特徴

OJT担当者の3大機能

  1. 業務指導(仕事)
  2. 成長支援(内省)
  3. 精神支援(メンタルケア)

業務指導(仕事)

・新入社員としての業務がこなせるように育成する。

成長支援(内省)

・成長レベルを確認し、新たな課題を設定する。

・新入社員の成長間、達成感の実感をサポートする。

精神支援(メンタルケア)

・不安や懸念を払拭するために関わる。

・信頼関係を醸成する。

開催スケジュール・お申し込み

お申し込みになる開催日程にチェックを入れ、下部の「お申し込みフォームへ」を押してください。
※同時に3日程までお申し込みが可能です。

  • OJTリーダー研修 ¥30,000-(税抜)/人 

 

オンライン開催について

■プログラム詳細
こちらでご確認ください

■お申し込み・ご参加について
【申込締切】開催2週間前に締め切らせていただきます。
【受講においての必需品と受講環境】
・パソコン(一人一台)
 ※カメラがPCに内蔵されていない場合には、外付けのカメラをご準備ください。
・イヤホンまたはマイク付きイヤホン
 ※PCにマイクが内蔵されていない場合には、音声を拾うことができるイヤホンをご準備ください。講義の視聴だけでなく、グループ討議などのために必要になります。
・通信制限なしのWifi等通信環境
 ※外部サイトへアクセスが可能でかつ通信制限がない環境を確保してください。オンライン受講ではクラウド上の様々なコンテンツを視聴する安定した通信環境が必要になります。
 ※通信量の目安について:
  動画視聴(画質720P・1分あたり12MBとして)約1.5時間 1GB
  Zoom WEB会議(1時間で200~300MBとして)約3~5時間 1GB
・本講座はオンライン会議システム(Zoom)を活用して講座を進めます。
・ご受講される際には、静かな場所・周りの人の声が聞こえない場所、お一人になれる環境でご受講をお願いいたします。