60年の経験から見出した従業員エンゲージメントが高い企業の特徴
近年、優秀な人材の定着、生産性の向上、そして持続的な組織成長を目指す上で、「従業員エンゲージメントの向上」は多くの企業にとって不可欠なテーマとなっています。
本コラムでは、エンゲージメントが高い企業に共通する7つの特徴と、それらを踏まえて今後取り組むべき具体的な実行ステップをご紹介します。
在宅勤務のマネジメントのヒント【BCon®動画】
在宅勤務を取り入れていく中、チーム（メンバー）のマネジメントに悩んでいませんか。
・コロナ禍の影響で、在宅勤務を余儀なくされたメンバーをうまくマネジメントできない
・在宅勤務でメンバーとうまくコミュニケーションを取るためにはどうしたら良いかわからない
・今を凌ぐための仕事の割り振りになっていて、メンバーにうまく仕事のアサインができない
新しい働き方として定着し始めた在宅勤務やテレワーク。
マネジメントするヒントを動画でご紹介します。
目次
在宅勤務のマネジメントのヒント ～心理的安全とは～
【在宅勤務のマネジメントのヒント ～心理的安全とは～】の動画内容
新型コロナウィルスの影響により、急遽在宅勤務を余儀なくされたメンバーをうまくマネジメントしてチームの生産性を高めていくためのヒントをご案内します。
■心理的安全とは
グーグルのマネジャーが大切にしている考え方として有名なキーワードで、メンバーが安心して自分の考えを自由に発言したり行動したりできる状態を指します。 これまでと異なる仕事環境になった中でもいかにそのような状態を作り出せるかが鍵となります。
【在宅勤務のマネジメントのヒント マネジャーが行うべき３つのこと】
【在宅勤務のマネジメントのヒント マネジャーが行うべき３つのこと ～仕事内容の明確化と適切なアサインについて～】の動画内容
今回は、在宅勤務のマネジメントにおいて、「マネジャーが行うべき３つのこと」をテーマにご案内致します。
■在宅勤務のマネジメントにおいて、「マネジャーが行うべき３つのこと」とは
①仕事内容の明確化と適切なアサイン
②在宅勤務におけるメンバーとのコミュニケーション
③チームの「約束事」を決めて実行する
本動画では、1つ目「仕事内容の明確化と適切なアサイン」について詳しくご紹介します。
【在宅勤務】ガイドラインや朝礼を導入しよう！ チーム内コミュニケーションのポイント
【在宅勤務】ガイドラインや朝礼を導入しよう！ チーム内コミュニケーションのポイントの動画内容
■在宅勤務で働く管理職のみなさま、こんなお悩みありませんか？
・メンバーとのコミュニケーションが不足しているように感じる
・朝礼等のミーティングをしても活気が湧かない
・メンバーの感じていることやメンタル面の状態がつかみにくい
本動画では、在宅勤務でも職場メンバーが心と体の健康と生産性を保って働くための環境づくりのアイデアをご紹介します。
【在宅勤務】WEB会議 対処に困ったあるある！その対処法とは？
【在宅勤務】WEB会議 対処に困ったあるある！その対処法とは？の動画内容
在宅勤務が広がるにつれて、WEBでの会議やミーティングも定着しはじめています。
■在宅勤務でのWEB会議に参加中、対処に困ったこと、ありませんか？
・WEB会議中に突然来客が来た！
・WEB会議中にペットの鳴き声がする etc…
本動画ではWEB会議中の困ったことやその対処法についてご紹介します！
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2025年度新入社員アンケート調査【第1弾｜全体傾向】
近年ますます顕著になっている人手不足を背景に、多くの組織が人材獲得に力を入れています。その中でも新卒採用は年々難しさを増し、せっかく採用できた人材の早期定着と活躍支援が、人事部門においても管理職・先輩社員においても、重要な課題となっています。
こうした背景を踏まえ、ビジネスコンサルタントでは2025年度より新入社員アンケートを刷新し、調査を実施しました。弊社独自の「適応モデル」に基づき、新入社員が組織に早く適応し、成長していくために、自身の現状をどのように認識しているのか、そして組織・上司・同僚に対してどのような期待を抱いているかを把握できる内容となっています。
本コラムでは、調査結果の一部を抜粋し、全体傾向についてご紹介します。
経営戦略を実現するための人事戦略とは
企業の成長と成功の鍵は、優れた経営戦略にあります。しかし、その戦略を実現するためには、人事戦略との緊密な連携を欠かすことはできません。
経営戦略と連動した人事戦略を策定するためには、自社が置かれている経営環境や社内の状況などを押さえておく必要があります。
本コラムでは、変化が急激な時代において、人事部門が経営層から期待される役割と、経営戦略を達成するために人事戦略を策定するメリットや、押さえておくべきポイントをご紹介します。