グローバルリーダー育成

成果を出せる計画的グローバル人材育成

対象者

グローバルマネジメントの分野で著名なスティーブン･ラインスミス氏が、グローバルマネージャーが実践すべきマネジメントを以下のように示されています。本プログラムでは以下のモデルをベースにプログラムを展開していきます。

グローバル競争優位を確立する戦略策定と組織構造の構築
外部環境、マーケット環境、競争相手、技術、供給者などについて更に学習し、前後関係や脈絡をつかもうとする姿勢
相対立する二つの考え方でも同時に容認しようと努め、機能別、地域別、事業別の互いにぶつかる要求の中にいて、優先順位よりもバランスを取ろうとする。いわば、矛盾と共に生きる姿勢
戦略を遂行していくための柔軟な組織文化の醸成
戦略方針と一貫性があることを常に確認し、構造よりも機能横断的プロセスに重点を置き、関わろうとする姿勢
変化の流れに乗り、驚きや曖昧さ、変化を快く受け入れ、良い機会としてとらえる姿勢
ダイバーシティの中で成果を出すグローバルタレントの育成
挑戦せねばならない多数のことを理解し、独力でうまくやれるとは考えず、チームワークと相互依存が不可欠と考え、働く姿勢
まざまな人々に対する感受性と柔軟性を持ち、予期せぬ出来事を避けるのではなく、オープンに驚きを受け止め、学習し続ける姿勢

下記7つの観点について学習します

本プログラムは実践・定着化を促すため約6〜18ヶ月間で展開していきます。また、プログラムはｅラーニング・集合研修・他流試合・ディスタンス（メール）コーチングを組み合わせて展開することができます。

1.本来自分の持っている価値観や先入観（＝メンタルモデル）の変容を促すために、フィードバック（指摘）とリフレクション（振り返り）を取り入れています。他者から指摘をされ、その指摘を受け入れ（受容）できた時、メンタルモデル（思考の枠組み）が拡大します。

2.グローバルリーダーを育成するためのトータルソリューションを提供します。研修だけの提供ではなく、赴任後のコーチング、そして本社の関係部門へも適切な意思決定ができるようトータルにご支援します。

対象者	海外赴任者（予定者）
実施ステップ例	ステップ1：実施1日間ステップ2：グローバルマインドセット2日間（オプション）ステップ3：海外赴任前研修2日間（オプション）

このサービスに関心がある方は下記よりお問い合わせください。