ビジネス・プロセス革新エンジニア資格取得支援講座（BPIE）
非効率な作業がないか、何だかウチの会社は全体的に仕事の効率が悪い――ぼんやりとそう思ってはいたとしても、実際問題として何から始めれば、どこをどうすればいいのか分からないものです。
このBPIEでは、業務を可視化するための知識とスキルがゼロから身につきます。管理間接業務の業務効率化だけでなく、システム化前の業務効率化～要件定義、IT企業の業務システム開発といった、専門性がより高いジャンルでも対応できるような、業務プロセスの改革・改善を手がけるスペシャリストを育成する講座です。
※BPIEは公益社団法人 全日本能率連盟から資格支援講座として認証されています。
※本講座を受講することでPMP資格更新に必要なポイント、26.5PDUを取得できます。
対象者
概要
|
【制度改定のお知らせ】 |
| 講座名 | ビジネス・プロセス革新エンジニア資格取得支援講座（BPIE） |
|---|---|
| ― オンライン受講 | |
| 期間 | 4日間 |
| 時間 |
1～3日目 9:00～17:00 4日目 9:00～14:30（試験15:00～18:00） |
| 参加費用 |
¥148,000- |
| パンフレット | 2022年度 |
|---|
ねらい
-
業務を可視化するスキルを習得します
-
可視化された業務を分析・改善・改革するための知識とスキルを習得します
以上を通じて業務改善・改革を推進するスペシャリストを養成します
プログラム概要
受講をお勧めする方
- 業務改革改善プロジェクトの推進者
- 業務品質、業務効率の向上を担当する方
- IT企業で業務システム開発の上流工程（要件定義段階）を担当する方
- BPOにおいて業務の可視化や改善に取り組む必要性のある方
特長
ビジネス・プロセス革新エンジニアとは「業務プロセスの改革・改善を推進するスペシャリスト」を表します。
本講座は、公益法人 全日本能率連盟から資格取得支援講座として認証されています。
以下のような課題をお持ちの場合にご活用ください。
- 業務プロセスが非効果的・非効率的で改革改善を行いたい
- 合併や提携などにより、業務プロセスの再構築を行いたい
- IT化の成果を高めるため、業務改革担当者の養成が必要である
- 管理間接業務のシステム化を推進したい
- シェアードサービス業務で顧客から改革と改善提案を求められている
BPIE 資格要綱
- 資格認証機関：公益社団法人 全日本能率連盟（全能連） ※社団法人 全日本能率連盟は2013年4月1日より公益社団法人へ移行しました
- 共同開発機関：株式会社 日本能率協会コンサルティング
- 検定実施機関：一般社団法人 日本経営管理協会
- 検定試験 ：知識試験（60 分）スキル試験（90 分）
※資格試験もオンライン講座に引き続き、ご自宅等にて受験いただけます。
開催スケジュール・お申し込み
お申し込みになる開催日程にチェックを入れ、下部の「お申し込みフォームへ」を押してください。
※同時に4日程までお申し込みが可能です。