好業績を持続するために、新しいものを生み続ける

企業は1つの新規事業を成功させると、好業績を維持できるかというと、今は必ずしもそうではありません。
好業績を維持し続けることができるのは、すべての企業の2~5％にすぎません。特に近年は競争が激化し、一つの事業で市場での優位性を保つことはますます難しくなってきています。好業績を維持するためには、新規事業やサービスを生み出し続ける必要があります。

イノベーションを生み出すために必要な組織的能力「アジリティ」とは

「アジリティ（機敏性）」とは、将来に適応するために計画的に組織変革できる能力（予応力）に加え、いま起こっている変化に創発的に適応できる能力（即応力）の両方を意味します。

このアジリティを研究している、ペパーダイン大学のクリストファー・G・ウォーリー博士は、米国、ヨーロッパ、アジアにある300以上の組織を調査しました。投資家の視点だけでなく、経営者視点で成果を評価し、同業他社との比較の中で相対的な収益性を測定しました。

調査の結果、環境変化に適応し、高い業績を維持している組織は「積極的な戦略立案」「外部環境変化の認識」「試し、反応をみる」「変革の実行」というアジリティに関わる4つのルーティンを持っていることがわかりました。

イノベーションを生み出すカギを握る4つの組織能力

アジリティ・サーベイについて

この度、ウォーリー博士の協力を得て、イノベーションを生み出す4つの組織能力を総合的に診断するための「アジリティ・サーベイ」を開発しました。

アジリティ・サーベイは組織に4つの能力がルーティンとしてどの程度備わっているかを総合的に診断し、組織を向上させるためにどのような行動をとるべきなのかを、それぞれのルーティンに関連付けて示してくれるツールです。

「新規事業を生み出しやすい組織づくりに興味がある」「アジリティ・サーベイについて詳しく知りたい」という方には別途詳しくご案内することが可能です。ご希望の方は以下の「お問い合わせ」からご連絡ください。

自社のアジリティを測定してみませんか？

弊社では、アジリティ・サーベイのリリースを記念して、限定30社にアジリティ・サーベイの実施とサーベイ報告会を無料で提供いたします。

※本サーベイの回答対象者は組織の管理職以上です。回答者数が少ない場合、個人の特定に繋がってしまう恐れがあるため、社員数500名以上の組織に限定させていただいております。

実施の流れ

お申込み

期間限定の「アジリティ・サーベイ実施+報告会（無料）」に興味のある方は以下からお申し込みください。

株式会社ビジネスコンサルタントについて

株式会社ビジネスコンサルタントは、1964年に設立して以来約60年にわたり、企業や組織のイノベーションを支援することを事業の柱とし、さまざまな組織の変革・集団の活性化・人材育成に取り組んできました。業種業界問わず、年間3300組織のお客様のサポートをしています。

株式会社ビジネスコンサルタントの強み