背景：気候変動や社会状況の変化が直接的な問題に

JAみっかびは、甘さとコクで知られる「三ヶ日みかん」の生産・販売を中心に事業を展開しています。

生鮮食品としては全国で初めて「機能性表示食品」として受理される^※など、商品価値を高める取り組みを積極的に進めてきました。

※2015年に骨の健康維持に有効とされる「β-クリプトキサンチン」、2020年に高血圧改善の効果が期待される「GABA（ギャバ）」を含有する機能性表示食品として消費者庁に受理された。

しかし、将来においても持続する組織であるためには、いくつかの課題がありました。

気候変動への適応・サステイナビリティへの貢献

気候変動に伴う自然環境の変化は、みかんを特産品とするJAみっかびにとって最も重要で直接的な問題です。これに対応し、さらにサステイナビリティの実現に貢献することが求められていました。

少子高齢化や外部環境の変化に対応する組織づくり

他の地域と同様に、少子高齢化による農業人口の減少が進み、みかんなど農作物の生産・販売事業の持続的成長を妨げる要因となりつつあります。そこで2021年には最新設備を導入した柑橘選果場を開設し、担い手不足、消費者ニーズの変化や流通の多様化への対応を進めました。

さらに女性リーダーの育成や人事制度改革を進めるなど、JAみっかびは常に組織としての成長に取り組んできました。BCon®は研修プログラムやコンサルティングを提供し、こうした組織力強化の取り組みをサポートしています。

課題：“2030年”の先を目指すための基礎づくり

SDGsを軸とした既存事業の変革・新たな事業の創出は、まさに今、目の前にある課題です。JAみっかびではSDGsの達成目標である2030年を1つの目処としながら、さらに20年後、30年後、その先の未来においても存続する組織をつくるため、3つの課題を設定しました。

いずれもJAみっかびとして初めての取り組みであり、またJAグループ内での先行事例もごく少ないものでした。こうした背景から、サステイナビリティとSDGsの視点による既存事業の評価・分析し、サステイナブルな社会の実現に貢献する取り組みの検討を、ゼロから行う必要がありました。

取り組み：ビジョンを策定・共有し、実践への足がかりをつくる

3つの課題の解決に向け、JAみっかびでは以下のような取り組みを進めました。BCon®はサステイナビリティやSDGsに関する知見、そして組織開発のノウハウを活かして、その挑戦をサポートしています。

サステイナビリティとSDGsについての組織全体への浸透を図る

BCon®のコンサルタントが講師を務め、全職員を対象とした研修を実施しました。サステイナビリティとSDGsについての基礎知識や「持続可能性の4原則8項目^※」などのほか、国内外での企業による事例を紹介。さらに、JAみっかびがサステイナブルな経営・事業に取り組む意義を共有しました。

理解が深まるにつれ、SDGsはJAグループの基本的な考え方となる「JA綱領」との親和性があり、これまでJAみっかびが進めてきた身近な取り組みが、それぞれのゴールにつながっていることが見えてきました。

プロジェクトチームを立ち上げ、JAみっかびの「未来像」を描く

既存事業の課題を整理して解決方法を探り、サステイナブルな未来にあるべきJAみっかびの「未来像」（サステイナブルビジョン）を描くため、2020年にはプロジェクトチームが編成されました。

プロジェクトチームのメンバーは2年目の若手職員から主任までが中心となり、2カ月に1回程度のプロジェクトミーティングを実施。各回に設定されたテーマ（議題）について検討、議論を重ねてきました。

※「持続可能性の4原則8項目」について…… こちらのページでご紹介しています。
※「MDCVS®」について…… M：ミッション（目的・使命）／D：ドメイン（事業領域）／C：コアバリュー（中核的価値観・信念）／V：ビジョン（ゴール・目指すべき姿　夢・希望）／S：ストラテジー（戦略・顧客価値の特定）

さらに、サステイナブル経営の課題と進捗を“見える化”するツール「Future-Fit ビジネス・ベンチマーク」を活用。SDGsの視点からJAみっかびの事業を再評価し、組織としての課題を明らかにしました。

BCon®は各回のテーマ・課題についての考え方をアドバイスするなど、具体的な提案に向けた議論をサポートしました。

サステイナブルビジョンの実現に向けた施策を検討する

プロジェクトチームが具体的な施策を検討するにあたって、BCon®は他の組織での取り組み事例をご紹介しながらコーチングを実施。テーマから施策への落とし込み・具体的な目標設定などのプロセスをお手伝いしました。

約1年間の活動を経て、2021年の春、プロジェクトチームは活動報告としてJAみっかびのサステイナブルビジョンを全職員に向けて発表しました。

サステイナブルビジョンは「8つの柱」から成り、それぞれのテーマに紐付いた具体的な施策案に落とし込まれています。

サステイナブルビジョン：8つの柱と、それぞれに紐付いた施策案（目標）

1. 循環型社会……紙ゴミの100%回収と再利用／みかんの木・皮を100%再利用／ジュースの搾汁残渣リサイクル／腐敗みかんのリサイクル
2. 自然資源への配慮と再生可能エネルギー……風力、太陽光、バイオマス発電で農協施設のすべての電力をまかなう／バイオマス発電、バイオガス製造で農業廃棄物をゼロに
3. 技術進化と省力化……肥料・農薬の廃棄をゼロへ／カビ０倉庫を目指す
4. みかんから始まるNEWライフスタイル……世界中の人がみかんを食べている／出荷できない小玉を被災地・地元小学校に寄付する
5. 人と自然との調和……自然を活かした施設づくりを行う
6. 行政と連携した地域コミュニティの形成……町内の待機児童数ゼロ／高齢者サポート、婚活サポート／三ヶ日町観光地化計画
7. 儲かる農業のバックアップ……儲かる農業のアピール
8. 三ヶ日町農協らしく羽ばたくために……三ヶ日町のPR動画 再生回数1,000万回／チャンネル登録者数 15万人／単純作業から機械作業へ

プロジェクトを通して、若手のエンゲージメントを向上

プロジェクトチームに参加したメンバーも当初はSDGsについての知識は少なく、ミーティングでさまざまなアイデアを出しあいながらも、一方で「夢物語なのではないか」といった疑問や不安感が拭えなかったといいます。

変化のきっかけになったのは、理事会での中間報告でした。プロジェクトチームによる課題整理、そして解決に向けたいくつもの提案は高く評価され、メンバーに自信が生まれました。組織としての取り組み・経営に、若手をはじめとした現場の声が生かされる場が、エンゲージメント向上や後継者育成の基盤になることがわかります。

またチームでの活動が他部署や組合員にも知られていくにつれ、交流のきっかけになるといった点もメンバーのモチベーションを高める機会になっていたようです。

インタビュー：取り組みの成果とご評価

BCon®との取り組みについて、JAみっかびの組合長と、プロジェクトチームのメンバーに伺いました。

若手の力を生かしたプロジェクトから、新しいビジネスの発想も。

SDGsへの理解を深められたことが、組織の行動を変えるきっかけに。

次のステップへ：サステイナブルビジョンと事業の融合を目指す

JAみっかびが進めるサステイナビリティへの取り組みは、まだ始まったばかりです。しかし、基礎的な内容を学ぶ全職員向け研修から始め、プロジェクトチームの立ち上げ、サステイナブルビジョンの策定まで、約2年間の取り組みを順調に進めることができました。

ここまでのフェーズが成功した大きな要因として、組織のリーダー（理事会・組合長）が取り組みを推進、若手をはじめとしたプロジェクトメンバーによる提案・企画を尊重し、実現に向けて現実的な経営計画に取り入れて実行をサポートしたことがあります。

もちろん、プロジェクトチームに参加したメンバーの熱意も不可欠なものでした。現状を整理し組織の課題を自らの課題として捉える姿勢は、それまでにつくられた組織風土があったからこそ得られたものでしょう。

またSDGsや持続可能性の達成に向けた取り組みだけでなく、職員の一人ひとりに訪れた変化や成長も、大きな成果の1つだと言えるのではないでしょうか。

2030年が近づくにつれ、さまざまな企業・組織がサステイナブルビジョンの策定やSDGsへの取り組みを進めています。その多くはまだ本来の事業や業績に結び付けられずにいますが、いわば「本業」とサステイナブルビジョンを融合させることが、持続可能な経営基盤につながっていきます。

JAみっかびの若手職員による今回のプロジェクトは、JAグループの中でも先駆的な取り組みになりました。BCon®はその成果を基に進められるであろう、サステイナビリティを軸とした事業改革を、今後も支援してまいりたいと考えています。

関連サービス

サステイナブルビジョン策定プロジェクト支援

20〜30年後も競争力ある自社のビジョンを描くためのプロジェクト支援をします。持続可能な発展に向けたビジョン策定プロジェクトのファシリテーションと情報提供を行います。

サステイナブルビジョン検討ワークショップ

競争優位を確立する、“攻めの戦略”を策定するスキルを習得し、環境と社会、そして組織の持続的発展を同時に追求する戦略について学習します。持続可能性について理解し、わが社のイノベーションを生み出すリーダーを育成します。

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SustainOnline(以下SO)は、サステイナブルな企業経営をサポートするeラーニングツールです。SOは世界中のすべての企業・組織がSDGs達成に向けて事業運営ができるよう手軽に、低コストでサポートします。

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