人事制度構築~人材の確保・定着を実現する人事制度へ~

「人手が足りない」「優秀な人材が辞めてしまう」など、
現在の採用・定着における課題を、人事制度の見直しで解決します。

よくお聞きする課題・お悩み

人事制度の見直しで、上記の課題を解決します。

人事制度構築の展開ステップ例

新制度運用時期や取り組み範囲によって、期間の調整が可能です。
詳しくはフォームよりお問い合わせください。

BConの特徴

これまでにBConで人事制度を構築したお客様からは下記のような声をいただいております。

①人事制度を変えるだけでなく、組織文化の変革を行うというアプローチ

②きめ細やかなサポート

③人事制度の構築だけでなく、運用までサポート

①人事制度を変えるだけでなく、組織文化の変革を行うというアプローチ

組織の課題解決には、組織文化を変革していく必要があります。

人事制度は、「ビジョン、戦略を実現するために人を動かす仕組み」です。

いくら仕組みを改定しても、組織の文化も変革していかなければ、適切な運用はなされません。

BConの特徴は、人事制度の変革を通じて組織文化を変革していくアプローチです。

単に制度を変更するだけでなく、組織のもとで働く社員の方々が、戦略やビジョンを実現へ向けて行動変容ができるのか、という観点から人事制度を構築していきます。

具体的な観点

新しく構築する制度は、ビジョン・戦略の実現を後押しするための論理的つながりはあるか?

現在の外部・内部環境を鑑みているか?

②きめ細やかなサポート

・構築におけるきめ細やかな対応

お客様の不安懸念をまずヒアリングします。人事制度を構築する上で、不安懸念にひとつひとつお答えし、ともに取り組んでいくという姿勢で人事制度構築をご一緒させていただきます。

人事制度構築はしたことがあるけれど、実務において不安があるというお客様

賃金試算や規定の作成、コンプライアンス対応等、実務面においても丁寧にご案内いたします。BConのコンサルタントは制度の構築だけでなく、マネジメントの分野にも精通しています。実践まで落とし込めるよう、職場での実践指導も行うことができます。

・必要時に即対応するBConの社内体制

人事制度の構築や運営をサポートする上で、必要時は担当営業が即時対応いたします。

実際にお客様のもとへお伺いしてコンサルテーションを行うコンサルタントだけでなく、プロジェクトを円滑に進めるための社内体制があります。

サポート体制の一例

③人事制度の構築だけでなく、運用までサポート

制度を構築したら、その制度が適切に運用されていくよう、以下のような各種アプローチで、構築した制度を運用するための各サービスも提供しています。

具体例

 ・目標設定や評価結果のモニタリングや事例集の作成

 ・新制度説明会を社内で実施

 ・DVD教材やテキストの開発

 ・目標管理研修、評価者研修、フィードバック面談スキル向上研修等、各種研修の実施

 ・構築した新制度に対応した教育制度の構築、アセスメント研修の実施

 

詳しくはフォームよりお問い合わせください。

実績社数

BConは、1400社以上の人事制度コンサルテーションを実施しています。

全国でコンサルテーションの実施経験があり、実際の事例や制度構築のノウハウが組織に蓄積されています。

民間大手~中堅企業、協同組合など、様々な業種、業界での実績を有し、組織規模も問いません。

関連ソリューション

『多様性』を競争優位の源泉として組織経営をするためには、個人や集団、組織全体が多様性を受け入れ、変革していこうとするダイバーシティマネジメントが必要です。

部下育成と動機づけのための実践トレーニングです

現在および将来の事業展開を担う人材を育成・評価・発掘・登用する納得性の高い仕組みを構築します

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