BMP(ベーシック・マネジメント・プログラム)

部下がついていきたくなるのは強いリーダーシップ性と人間的な魅力を兼ね備えた上司。「BMP」では、マネジャーとプレイヤーのバランスをとり、影響力のあるプレイングマネジャーを育成します。
プログラムではPDCAに基づいたマネジメント・サイクルをもとに、チームでミッションを達成するための課題設定力や人材育成力、マネジメント力を高めます。また、モノの見方や考え方などメンタルの変革、チームで目標を達成するためのプロセスの改善にも取り組みます。「部下をどう指導するか」を理解し、年齢や雇用形態、ジェンダー、国籍などの枠組みを超えたマネジメントを習得すれば、職場の活性化につながるでしょう。

講座名 BMP(ベーシック・マネジメント・プログラム)
対象 新任管理者・監督者の方 | および候補の方
期間 2泊3日
時間 1日目 10:00~21:15   | 2日目   8:30~21:15 | 3日目   8:30~16:00
参加費用  ¥240,000-
★ 上記料金には、教材費・食事代・宿泊費を含みます
★ 表示価格は税抜価格です
パンフレット  2016年度   講座タイムスケジュールはこちらをご覧ください
お申し込み 2016年12月 那須 | 2016年12月 大津

 

ねらい

  1. 1.マネジメントサイクルを徹底(仕事の管理)する手法を習得します

    • PLAN~チームミッション達成のための課題設定力の強化
    • DO~日々の目標達成活動と人材育成力(OJT)の強化
    • CHECK~スコアカードを活用した可視化・定量化によるマネジメント力の強化
    • ACT~リフレクション&フィードバックによる学習能力の強化
  2. 2.職場実践を徹底(部下の管理)する手法を習得します

    • MDCVS(ミッション:使命、ドメイン:事業領域、コアバリュー:中核的価値観、ビジョン、ストラテジー:戦略)の翻訳化と共有化(伝える力の強化) 
    • 実践し成果・結果につなげるためには決意・決心が重要であることの理解
    • 「3面等価の法則」の腹落ち理解
    • メンタルモデルの変革(思考の枠組みの変革なしに行動は変わらないことの理解)
    • リーダーシップ強化(人間理解による影響力強化)
    • 集団活動の2側面(コンテント&ヒューマンプロセス)におけるヒューマンプロセスの改善

期待される効果

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マネジメント・サイクル チーム概念
 Plan(仮説)・Do(実践)・Check(検証)・Action(改善)の各局面における基本的な手法を学習します。管理者の立場になって誰しも 日々考えさせられる仕事の管理、職場活性化、部下指導育成等について「何をどのようにすればよいのか」が理解できます  チームリーダがうまく扱うべきことは4つあります。まずは目標を明確にすること、そしてその目標を達成するために、どのような役割分担にして、どのように進めるかを決めることが必要です。そして、これら3つをまわしていくためにチーム内の対人関係を良好に保つことが重要です

 

受講者の傾向・声

このような方々が受講しています

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受講者の感想

 

開催スケジュール・お申し込み

開催地 日程 会場 ご参加
那須 2016年
12月1日~3日
栃木県那須郡那須町湯本206-959
ラフォーレ那須
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お申し込み
大津 2016年
12月8日~10日
滋賀県大津市におの浜4-7-7
大津プリンスホテル
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お申し込み
満席の場合はウェイティングとして仮申し込みを承ります。
 状況等詳細は、公開講座担当(直通 03-3287-3413)までお問合せ下さい。


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