BMP(ベーシック・マネジメント・プログラム)

「プレイングマネジャーだから」と言い訳せずに、目標達成し、部下がついていきたくなる魅力的な強い管理者になるための役割を徹底的に習得します

講座名 BMP(ベーシック・マネジメント・プログラム)
対象 新任管理者・監督者の方 | および候補の方
期間 2泊3日
時間 1日目 10:00~21:15   | 2日目   8:30~21:15 | 3日目   8:30~16:00
参加費用  ¥240,000-
★ 上記料金には、教材費・食事代・宿泊費を含みます
★ 表示価格は税抜価格です
パンフレット  2016年度   講座タイムスケジュールはこちらをご覧ください
お申し込み 2016年6月 那須 | 2016年6月 大津 full_icon.jpg | 2016年12月 那須 | 2016年12月 大津

 

ねらい

1.マネジメントサイクルを徹底(仕事の管理)する手法を習得します

2.職場実践を徹底(部下の管理)する手法を習得します

期待される効果

 

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マネジメント・サイクル チーム概念
 Plan(仮説)・Do(実践)・Check(検証)・Action(改善)の各局面における基本的な手法を学習します。管理者の立場になって誰しも 日々考えさせられる仕事の管理、職場活性化、部下指導育成等について「何をどのようにすればよいのか」が理解できます  チームリーダがうまく扱うべきことは4つあります。まずは目標を明確にすること、そしてその目標を達成するために、どのような役割分担にして、どのように進めるかを決めることが必要です。そして、これら3つをまわしていくためにチーム内の対人関係を良好に保つことが重要です

 

受講者の傾向・声

このような方々が受講しています

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受講者の感想

  • プレイングマネジャーとして、プレイングとマネジングのバランスをどのようにとっていくかのリーダーシップのあり方が、体験学習を通して腹落ちした
  • 管理者としての責任・権限・責務の関係が3面等価の法則でよく分かった。目標達成は自分自身の決心・決意次第であることが分かった
  • 上司や部下に同調ばかりしてしまう自分へ、率直にアドバイスをいただいた。自分の意思を素直に伝えることの重要性が理解できた
  • 色々とやらなければならないことがたくさんで焦燥感があったが、マネジャーとしての役割が整理されて霧が晴れた。職場に戻って実践するのが楽しみだ
  • 自分の信念を持つことは大事だが、信念に固執しすぎてしまって、周りに受け入れられない自分に気づいた。マネジメントにおいて思考の柔軟性が大切である
  • チームワークと仲良し集団は違う。葛藤を乗り越えた先に素晴らしいチームができ上がることが実感できた

 

開催スケジュール・お申し込み

開催地 日程 会場 ご参加
那須 2016年
6月2日~4日
栃木県那須郡那須町湯本206-959
ラフォーレ那須
Google地図 】 【 施設地図
お申し込み
大津 2016年
6月8日~10日
滋賀県大津市におの浜4-7-7
大津プリンスホテル
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満席
那須 2016年
12月1日~3日
栃木県那須郡那須町湯本206-959
ラフォーレ那須
Google地図 】 【 施設地図
お申し込み
大津 2016年
12月8日~10日
滋賀県大津市におの浜4-7-7
大津プリンスホテル
Google地図 】 【 施設地図
お申し込み
満席の場合はウェイティングとして仮申し込みを承ります。
 状況等詳細は、公開講座担当(直通 03-3287-3413)までお問合せ下さい。


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