Sejarah

Sebelum masa perang, tidak ada “konsultan” di dunia industri Jepang. Setelah masa perang, di pangkalan militer Amerika Serikat diperkenalkan pelatihan untuk orang Jepang yang bekerja di sana. Inilah awal dari pendidikan manajemen di Jepang dan awal sejarah Business Consultants, Inc. Kami menamainya “BCon” dengan arti Beacon dalam bahasa Inggris, yang berarti penunjuk jalan dan mercusuar, dan kami telah bekerjasama dengan klien kami untuk menjadi “organisasi yang berumur panjang”.

 

Awal Berdirinya BCon ~ Asal-usul Pendidikan Manajemen yang Lahir di Pangkalan Militer Amerika Serikat ~

Asal mula BCon dimulai dari masa rekonstruksi pasca perang. Pendidikan manajemen yang dimulai setelah perang telah dikembangkan ke perusahaan dan instansi pemerintah, dan ini menjadi dasar pelatihan-pelatihan di perusahaan. Sejarah Business Consultants Inc. dimulai pada tahun 1964, ketika Olimpiade Tokyo diadakan, dengan niat para pendiri yang mempertanyakan pelatihan in-house standar di perusahaan untuk “melakukan perubahan pendidikan manajemen di Jepang”. Saat mengeksplorasi metode ideal untuk pelatihan dalam perusahaan, kami bekerjasama dengan para ahli internasional untuk merintis dan memperkenalkan kuliah terbuka dan pengetahuan pengembangan organisasi di Jepang.

1964 Februari Berdirinya Business Consultants, Inc. pada tanggal 24 Februari (di Higashi Ginza)
April~ Memperluas kantor cabang ke berbagai daerah di Jepang mulai dari Sapporo, Kyushu, Osaka dan sebagainya
1969 Februari Kantor Pusat pindah ke Yaesu Mitsui Building
Oktober Mengadakan Executive Development Laboratory (sekarang ELP) yang ke-1.
* Seminar untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan eksekutif dalam masa transformasi
* Bermulai dari persahabatan Dr. Sai Mill, dengan pengenalan JICE (Institut Pendidikan Kristen Universitas Rikkyo: Profesor Mitsuru Yanagihara).
1970 Januari Didirikannya Beacon System Inc.

(sekarang Lincrea Corp.).

Juli Diselenggarakannya Organization Development Laboratory (sekarang ODL) ke-1: mengundang Robert Ayling
* Seminar untuk memperoleh keterampilan dan cara berpikir untuk membangun hubungan kerjasama, dengan menangani perselisihan dan konflik di dalam organisasi atau kelompok secara efektif
1971 Mei Diselenggarakannya Advanced Management Seminar (sekarang LEMS) ke-1 di Nagoya.
* Seminar sistem manajemen untuk inovasi manajemen yang memberikan “pengetahuan praktis dan studi kasus” mutakhir yang dapat digunakan oleh perusahaan dan organisasinya sendiri
Diselenggarakannya Simulation for Management Training (sekarang BDP) ke-1.
* Seminar yang bertujuan untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam manajemen dan merasakan secara langsung pengambilan keputusan manajemen melalui simulasi manajemen
1972 April Diselenggarakannya Management Development Program (sekarang MDP) ke-1.
* Seminar untuk memverifikasi hipotesis manajemen (model mental) dan mengembangkan keterampilan pemecahan masalah dengan membahas berbagai masalah manajemen bisnis (metode kasus).
Mei Diselenggarakannya Organization Development Conference ke-1 (sekarang WIN Seminar): pertama kali mengundang Dr. Warner Burke.
* Seminar yang bertujuan untuk memberikan informasi tentang keterampilan OD (pengembangan organisasi) termutakhir oleh para ahli di masing-masing tema.

Tantangan BCon ~ Periode Tantangan yang Membawa Inovasi melalui Pengembangan Organisasi ~

Saat itu merupakan masa pertumbuhan yang tinggi. Semua orang bekerja giat untuk mengejar negara-negara barat yang memimpin dunia pada saat itu. Dengan mempraktikkan berbagai pendekatan tidak hanya untuk kelompok tetapi juga untuk seluruh organisasi, “Pengembangan Organisasi” yang dibawa oleh Dr. W. Warner Burke sepenuhnya dikembangkan bersama dengan para doktor. “Prinsip Organisasi” masih hidup di setiap jiwa karyawan BCon sebagai nilai-nilai kami, yang ditulis oleh Presiden Direktur perusahaan kami pada waktu itu Teruo Yoshida.

1976 Agustus Didirikannya Software AG of Far East Inc. (sekarang Unirita Inc.)
September Pengumuman “Prinsip Organisasi” yang ditulis oleh Teruo Yoshida (Presiden Direktur pada saat itu)
1978 Januari Peluncuran Diagnosis LIFO (Life Orientations).
* Diagnosis yang ditujukan untuk memahami karakteristik perilaku dan kekuatan hubungan interpersonal diri yang berguna untuk menciptakan hubungan interpersonal yang efektif
1981 Juni Diselenggarakannya Salesperson Power Up Training ke-1 (sekarang SPUT).
* Seminar yang bertujuan meningkatkan keterampilan negosiasi penjualan dan memperkuat pola pikir penjualan dengan mempelajari alur dasar kegiatan penjualan
1982 Mei Didirikannya Three B, Inc. (sekarang Unirita Inc.)

Pertumbuhan BCon ~ Disaat Konsultasi Strategis sedang Populer, BCon Memasuki Periode Pertumbuhan dengan Skema Pengembangan Organisasinya ~

Setelah periode pertumbuhan ekonomi yang tinggi, Jepang telah berkembang dalam ekonomi boom-buster yang disebut periode gelembung ekonomi. Konsultan sistem strategis asing telah bergabung ke bidang industri yang telah matang. Sementara menerapkan perubahan struktural organisasi, perumusan strategi dan peningkatan sistem sumber daya manusia untuk tujuan mengamankan pertumbuhan perusahaan, BCon juga menekankan pendekatan pada aspek tidak berwujud seperti budaya organisasi dan hubungan manusia, serta berbagai pendekatan pengembangan organisasi untuk membantu mentransformasikan organisasi klien. Meskipun pada saat itu perusahaan konsultan masih langka, kami membuat model bisnis di mana divisi penjualan dibentuk, dan bukan seorang instruktur, melainkan seorang konsultan yang berpengalaman dengan posisi yang sama dengan klien memberikan konsultasinya.

1987 Januari Dimulainya pendekatan Human Element/Elemen Manusia.
* Suatu program yang mengintegrasikan hubungan logika , emosi, dan seluruh tubuh manusia, menganalisis dan merangkum faktor-faktor yang memengaruhi perasaan, emosi, dan konsep-diri dalam perilaku, serta memberikan pemahaman diri dan wawasan diri yang mendalam
Desember “Buku Teks Pengembangan Organisasi”, (Penulis) Dr. Warner Burke, diterjemahkan dan diterbitkan oleh President Inc.
1988 Mei Diselenggarakannya The Human Element ke-1 (sekarang HEP).
* Seminar elemen manusia yang bertujuan untuk menciptakan hubungan interpersonal yang efektif, mempelajari poin-poin penting untuk mencapai sukses, dan memperdalam pemahaman tentang manusia
1989 Desember Diselenggarakannya Practical Management Training ke-1 (sekarang BMP).
* Seminar untuk manajer baru untuk memahami dasar-dasar manajemen dan memperoleh keterampilan membina bawahan
1990 Oktober Pengenalan Program Pengembangan Kreativitas Sistem De Bono (Diamond Inc.)
* Suatu program yang memanfaatkan metode berpikir yang dikembangkan oleh Dr. Edward De Bono, pemrakarsa “Pemikiran Horizontal”
1991 Juni Buku “Mencari Tujuan Hidup”, (Penulis) Dr. Will Schütz, diterjemahkan dan diterbitkan oleh Diamond Inc.

Restrukturisasi BCon ~ Restrukturisasi Organisasi untuk Menghadapi Era Perubahan yang Cepat ~

Dengan berakhirnya gelembung ekonomi dan terjadinya penurunan ekonomi, teknologi informatika dan globalisasi berkembang pesat, serta dunia industri mengalami masa perubahan yang besar. BCon juga menghadapi perubahan besar dengan mengambil inisiatif baru seperti bisnis lisensi dan e-learning, serta ekspansi ke luar negeri.
Layanan yang diluncurkan pada waktu itu telah digunakan oleh banyak klien sebagai metode pengetahuan untuk menyelesaikan berbagai masalah hingga saat ini.

1995 April Diselenggarakannya Innovation Thinking Seminar ke-1 (sekarang ITS: Innovation Thinking System)
* Sebuah seminar untuk menguasai pemikiran inovasi (model mental dan 7 teknik divergensi dan konvergensi untuk mengatasi pemikiran konvensional)
1998 Februari Kantor Pusat pindah ke Sumitomo Life Yaesu Building
1999 Juni Didirikannya BCon Korea, Inc. (Seoul, Korea Selatan)
Juli Diselenggarakannya Seminar untuk Direktur Baru ke-1.
* Seminar untuk memberikan informasi tentang peran dan fungsi yang diperlukan direktur baru dari para instruktur
Agustus Menjadi anggota Pusat Praktik Etika Bisnis (BERC)
September Dimulainya riset tentang model kompetensi
2001 April Menjadi anggota All-Japan Management Federation (Federasi Manajemen seluruh Jepang). Dimulainya penyelenggaraan kursus untuk memperoleh kualifikasi
November Dimulainya bisnis lisensi (LIFO, HEP, ITS)
2003 Januari Memperoleh sertifikat dari “All-Japan Management Federation”. ITPS diluncurkan
* Seminar untuk menguasai keterampilan untuk mengusulkan solusi bagi tenaga penjualan TI
Agustus Meluncurkan BPIE, yang merupakan sertifikat yang diakui oleh “All Japan Management Federation Accreditation”
* Seminar untuk memperoleh keterampilan mewujudkan proses bisnis yang efisien
November Menjadi anggota Japan Economic Organization Federation (Federasi Organisasi Ekonomi Jepang)
2005 April Dimulainya HMS, Bisnis Layanan Sistem Keanggotaan (sekarang BCon Prime Club).
Dimulainya penyediaan Diagnosis Tingkat Kesehatan Organisasi.
* Diagnosis kuesioner untuk secara berkala memahami aspek operasional organisasi yang efektif dan tidak efektif
Didirikannya Business Consultants.Inc. (Shanghai, China)
Agustus Dimulainya layanan Radical Collaboration
* Suatu program yang bertujuan membangun hubungan kolaboratif yang efektif dengan pihak lain (pemangku kepentingan) dan meningkatkan keterampilan untuk meningkatkan produktivitas
2006 April Dimulainya layanan e-learning dengan berkolaborasi dengan Cross Knowledge Inc.
2007 Maret Kantor Pusat pindah ke Sapia Tower (Marunouchi)
2009 Februari Dimulainya layanan Program Workplace Activation Tool “FISH!” dengan berkolaborasi dengan Chart House Learning Inc. Amerika Serikat

Lompatan Perkembangan BCon ~ Menuju ke Tahap Baru dengan Mematangkan Pengembangan Organisasi ~

Di tengah terjadinya Lehman Shock dan Gempa Besar Jepang Timur yang membayangi Jepang, BCon maju ke tahap yang baru dengan mematangkan know-how pengembangan organisasi dan pengembangan SDM yang telah dimiliki selama 50 tahun, untuk membangkitkan dan menciptakan lompatan dalam organisasi klien. Kami secara aktif membantu mengembangkan organisasi dengan perspektif “keberlanjutan” untuk mewujudkan masyarakat yang berkelanjutan dan menciptakan organisasi untuk memperkuat “modal hubungan sosial” yaitu kegembiraan, kepercayaan dan hubungan yang dikembangkan dalam kehidupan masyarakat, dengan berpijak pada pemahaman manusia dan pemahaman kelompok yang merupakan kekuatan BCon. Dengan berdasarkan pada teori dan praktik pengembangan organisasi selama 50 tahun, kami terus berupaya membantu untuk lebih meningkatkan vitalitas organisasi klien, melalui pendekatan-pendekatan baru.

2011 Januari Diselenggarakannya ISI ke-1 (Program Peningkatan Kapasitas Eksekutif)
* Seminar yang bertujuan untuk meningkatkan “kemampuan manusia”, kecerdasan emosional (EI) dan kecerdasan sosial (SI) yang diperlukan oleh seorang manajer
Maret Diumumkannya 5PROs Rencana Manajemen Jangka Menengah
Oktober Dimulainya penyediaan layanan Diagnosis Potensial Karir
* Diagnosis yang didasarkan pada model kompetensi untuk memahami atribut pribadi yang mengarah pada kesuksesan bisnis
Desember Dimulainya pengembangan dan penyediaan Program Standar Talenta Global.
* Suatu program yang bertujuan membina “bakat global” yang dapat memainkan peran aktif secara global
2012 Januari Dimulainya pengembangan dan penyediaan Agility Program
* Suatu program untuk membantu mendiagnosis kondisi saat ini, merumuskan program transformasi dan mengecek progres pada tahap awal proyek, untuk meningkatkan “ketangkasan organisasi”
November Dimulainya penyediaan Program VIA (Value in Action) melalui kerjasama kemitraan dengan VIA Institute on Character
* Suatu program yang bertujuan untuk mengenal kekuatan individu dari 24 sifat pribadi dan meningkatkan keterlibatan (kepuasan) karyawan
2013 April Dibuat dan diumumkannya Tanda Simbol Perusahaan dalam rangka memperingati 50 tahun berdirinya perusahaan
2014 Februari Diselenggarakannya Peringatan 50 Tahun Berdirinya Perusahaan
Mei Didirikannya BCon Learning Service Inc. (BLS)
* Didirikan dengan misi untuk memberikan solusi BCon kepada pemerintah daerah, kamar dagang dan industri, sekolah-sekolah, dan untuk berkontribusi pada wilayah dan masyarakat
Agustus Dibentuknya Good Business Good People yang merupakan website penyedia informasi
* Situs postingan informasi untuk memberikan dampak positif pada masyarakat melalui pekerjaan yang bermanfaat baik saat ini maupun di masa depan, dari perspektif inovasi berkelanjutan, pengembangan organisasi, dan pengembangan sumber daya manusia
September Diselenggarakannya SBRP ke-1 (Strength-based Resilience Program)
* Seminar yang bertujuan untuk meningkatkan ketangguhan dan daya tahan di mana dapat mempertahankan kondisi seimbang yang normal, bahkan saat menghadapi stres
2015 Januari Dimulainya Sustainable Program, melalui perjanjian kerjasama dengan NGO Internasional “The Natural Step”
* Suatu program untuk membantu perumusan visi dan strategi untuk mewujudkan masa depan yang berkelanjutan dari perspektif ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial
April Diselenggarakannya BSSP ke-1 (BCon Sustainable Strategy Program)

Perjalanan Penelitian dan Pengembangan BCon ~ Penelitian Bersama dengan Pakar Asing Terkemuka ~

Di BCon, kami mulai dari pendidikan manajemen untuk pekerja Jepang yang bekerja di pangkalan militer Amerika Serika, dan dalam proses mendalami hal tersebut, kami menemukan berbagai pengetahuan seperti teknik pengembangan organisasi dan teknologi ilmu perilaku. Metode-metode ini sangat penting untuk BCon saat ini dalam membantu memecahkan masalah berbagai organisasi klien. Di BCon, melalui penelitian kolaboratif dengan para peneliti luar negeri yang terkenal, kami memasukkan metode-metode yang dikembangkan sampai ke tahap praktis, sehingga dapat digunakan sebagai cara yang efektif untuk memecahkan masalah-masalah praktis dan bukan teori di atas meja semata. Di sini, kami memperkenalkan sejarah seminar dan kegiatan BCon dengan para peneliti luar negeri yang terkemuka.

Tahun 1972 Jejaring yang semakin luas melalui Dr. Sai Mill dan Dr. Warner Burke.
※ Gelar tidak dicantumkan
(Dikutip dari Buklet Jejak 50 Tahun BCon.)

 

1969 April Penyelenggaraan Seminar Manajemen Proyek: mengundang Mr. Berm Gartner
Oktober Penyelenggaraan EDL ke-1 (sekarang ELP)
* Seminar untuk mengembangkan kapasitas kepemimpinan yang diperlukan pejabat eksekutif selama periode transformasi
* Persahabatan dengan Dr. Cyril Mill dimulai dengan pengenalan JICE (Institut Pendidikan Kristen Universitas Rikkyo: Prof. Mitsuru Yanagihara)
1970 Juli Penyelenggaraan ODL ke-1: mengundang Mr. Robert Ayling
* Sebuah seminar untuk menguasai keterampilan dan pola pikir untuk mengelola konflik secara efektif dan konfrontasi dalam organisasi atau kelompok untuk membangun hubungan kolaboratif
1972 Mei Penyelenggaraan ODC ke-1 (sekarang WIN Seminar): pertama kali mengundang Dr. Warner Burke
* Sebuah seminar yang bertujuan untuk memberikan informasi tentang keterampilan OD (pengembangan organisasi) mutakhir dari para ahli terkemuka di masing-masing tema
* Saat ini disebut seminar WIN (World Insight Network). Pada saat itu, seminar ini dulu diadakan dengan nama ODC (OD Conference), ODP (OD Program), ODT (Teknologi Pengembangan Organisasi), OR Seminar (Pembaruan Organisasi), dan ODS (OD Seminar)
1974 Oktober Penyelenggaraan ODP (sekarang Seminar WIN): mengundang Dr. Warner Burke dan Dr. Jerry Harvey
Penyelenggaraan ODL: mengundang Dr. Cary Cooper
1975 Maret Penyelenggaraan seminar: mengundang Dr. Gordon Lippitt dan Dr. Sai Mill
Juli Penyelenggaraan ODP (sekarang Seminar WIN): mengundang Dr. Jay Hall
Penyelenggaraan Sesi Belajar LIFO: mengundang Dr. Alan Katcher
1978 Maret Penyelenggaraan Leader Match Seminar: mengundang Dr. Fred Fiedler
Penyelenggaraan ODT (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke dan Mr. Leonard Goodstein
1979 April Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & Dr. Howard Carlson
1980 Januari Penyelenggaraan Seminar Strategi Pemasaran: mengundang Dr. Alan Katcher & Lauren Smith
Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & Roger Myers
1981 November Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & Dr. David Nadler
Penyelenggaraan OR Seminar (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Gordon Lippitt & Dr. Ronald Lippitt
1982 Mei Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & Dr. Harvey Hornstein
1983 Juni Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & Dr. Edward Roller
Penyelenggaraan ODSL (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & John Humphrey
1984 Maret Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. David Nadler & Dr. Michael Tushman
1985 Maret Penyelenggaraan Rothschild Seminar (bersama Diamond Inc.)
Juni Penyelenggaraan Peter Drucker Seminar (bersama Diamond Inc.)
Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & Dr. Will Shcutz
Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & Richard Beckhard
1986 April Penyelenggaraan Michael Porter Seminar (bersama dengan Diamond Inc.)
Juni Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & Nicholas Georgiadis
1990 Agustus Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Peter Brock dan Hub Martin
Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Jay Galbraith
1991 Juni Penyelenggaraan seminar: mengundang Dr. Will Schutz
Agustus Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Jay Galbraith dan Dr. Edward Roller
1992 Juni Penyelenggaraan ODP (sekarang WIN Seminar): mengundang John Adams dan Sabina Spencer
1994 April Mengundang Stephen Reinsmith
1996 Agustus Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Betty Sanders
1998 Januari Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Michael Tushman & Dr. Charles A. O’Reilly III
1999 Januari Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Betty Sanders & Kevin Freiberg
November Penyelenggaraan seminar: mengundang Dr. George O. Klemp
2000 September Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Richard Chang
2003 Agustus Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Warner Burke & Dr. Warren Bennis
2005 April Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Richard Chang & Takao Suzuki
Agustus Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Jim Term dan Ron Luet
2006 Januari Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Mary Lippitt
2007 Desember Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Kevin Freiberg & Jeff Chambers
2008 April Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Ronald J. Luet, Ethan Schutz dan Ronnie Lynat
2009 Januari Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Dina Ebert & Jay Larson
2010 Agustus Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Dr. Christopher G. Worley
Oktober Penyelenggaraan ODS (sekarang WIN Seminar): mengundang Paul Harr dan Celeste Blackman
2013 Januari Seminar Peringatan 50 Tahun: mengundang Prof. Henry Mintzberg
November Penyelenggaraan WIN Seminar: mengundang Dr. Tal Ben Shahar
2014 November Penyelenggaraan WIN Seminar: mengundang Dr. Mihai Chiksentmihai
2015 Maret Penyelenggaraan WIN Seminar: mengundang Dr. Karl-Henrik Robert, Camilla Valmar dan Par Larshans
Oktober Penyelenggaraan WIN Seminar: mengundang Eorran Karlstead, Karin Schulz dan Ingel Matterson