eラーニング

標準コース

46コース・254セッション・3言語と充実のラインナップ

BConのeラーニングコンテンツは、クロスナレッジ社（本社：フランス）が開発し、
世界中に1200万以上のユーザーが存在する品質の高いコンテンツです。
46コース、254セッションのコンテンツをご用意しており、日本語、英語、中国語と、言語を切り替えて学習ができます。
有名ビジネススクールが監修した、グローバルでも通用する質の高いコンテンツをご提供します。

カテゴリで絞り込み

  • 21世紀の好業績チーム

    チームの結果に対する責任感を共有し、目標達成に注力する方法について学習します。

  • 人材育成・能力開発

    社会や競争環境の変化に適応できる人材や能力開発の方法について学習します。

  • 顧客志向

    顧客志向型組織文化の醸成と顧客満足度の向上について学習します。

  • チームにおける創造性

    チームで創造性を発揮する方法を学習します。

  • 会議ファシリテーション

    効果的な会議運営について学習できます。

  • ビジョンとリーダーシップ

    魅力的なビジョンを設計し、メンバーを導く方法を学習します。

  • チェンジマネジメント

    変革期のマネジメント手法を学習します。

  • 個人間の葛藤処理

    葛藤状態に陥った人間関係を緩和する方法を学習します。

  • ダイバーシティの尊重

    ダイバーシティがいかに付加価値の創造に貢献するか、イノベーションを促進するかについて学習します。

  • 職場でチームのウェル・ビーイングを高める

    雰囲気作りの具体的な手順、コミットメントを高める為のマネジャーの役割について学習します。

  • マーケティング

    マーケティングの基本や分析・戦略の立案に関して学習します。

  • デジタルマーケティング

    デジタル消費者行動の理解、戦略に与える影響に関して学習します。

  • 財務入門

    財務諸表の理解を通じて財務管理の目的について学習します。

  • 財務分析・財務管理

    具体的な財政状態の分析手法、戦略的財務管理について学習します。

  • 経営戦略　前編

    経営戦略の策定に関する基本的スキルと考え方を学習します。

  • 経営戦略　後編

    経営戦略全般に焦点を当てて学習します。

  • グループ経営戦略

    企業戦略や目標の定義、戦略分析の基本や外部成長戦略、価値創造と企業戦略の関係について学習します。

  • 企業の社会的責任（CSR）

    企業や個人の責任ある行動を取るための考え方について学習します。

  • リーンマネジメント

    「無駄」を特定し、生産性の高い組織を作る方法を学習します。

  • 機敏な組織を設計する

    目標達成のための変化に応じた取り組みや組織設計について学習します。

  • 初めてのマネジメント

    マネジャーの役割やチームのまとめ方、実践的なマネジメントテクニックについて学習します。

  • 評価・採用

    評価面接の実践的テクニックと、採用面接を進める際に活用できる考え方について学習します。

  • マネジメントスタイル

    状況に適したマネジメントスタイルを学習します。

  • 仕事の委任

    主体的に活動する部下を育成するための委任方法を学習します。

  • モチベーションを支える基盤

    上司が部下の才能を見抜き、各人に合わせて人間関係を築く方法を学習します。

  • コーチング

    マネジャーのあるべき姿、チームに変化を与え変革を促進させるなど、コーチングにについて学習します。

  • 効果的な1対1の面談

    スタッフを褒めるときの避けるべき落とし穴、ルールに従わないスタッフへの正しいアプローチ方法について学習します。

  • リモートマネジメント

    リモートワークを円滑に進めるマネジメント手法を学習します。

  • リモートワーク

    リモートワークに必要な情報セキュリティのルールや仕事環境にあった秩序について学習します。

  • 21世紀のタレントマネジメント

    企業戦略と人事施策の関係性を深めて、成果を最大化する手法を学習します。

  • セルフマネジメント（目標設定・タイムマネジメント）

    優先事項を効率的に処理する時間管理術を学習します。

  • 創造性開発

    多様な創造性開発手法を用いて、物事を異なった角度から見ていく発想法について学習します。

  • 創造性を高める

    様々な場面で求められる、創造性の高め方を学習します。

  • 複雑な環境におけるリーダーシップ

    変化に順応していくための人間関係の築き方、スキルを向上させるための機会について学習します。

  • 職場できちんと自己主張をする

    自分自身を査定する方法や意図を適切に伝える方法について学習します。

  • アサーションと自信

    堂々と自信をもち、相手を不快にしないコミュニケーション手法を学習します。

  • コミュニケーションの基礎

    コミュニケーションを効果的に行うための考え方、実践のためのスキルについて学習します。

  • プレゼンテーション

    プレゼンテーションの事前準備や適切なプレゼンテーションについて学習します。

  • 異文化コミュニケーション

    異なる文化圏の人たちとのコミュニケーションのあり方を学習します。

  • 世代を超えて働く

    複数の世代から成るチームで柔軟に対応するためのチームマネジメントについて学習します。

  • 営業基礎

    営業パーソンが抑えておくべき基本的ルール、必要な知識、スキル、考え方について学習します。

  • 交渉

    Win-Win型の「相互利益」を目指す交渉戦略を学習します。

  • 効果的なキーアカウントマネジメント

    主要顧客に対する手厚い顧客管理方法について学習します。

  • プロジェクトマネジメント　前編

    プロジェクトを率いていく上で重要なツールや手法を学習します。

  • プロジェクトマネジメント　後編

    プロジェクトを成功に導く方法を段階別で学習します。

  • 横のマネジメント

    効果的な横断型マネジメントのあり方と、そのリーダーシップの発揮の仕方について学習します。

サステイナビリティ（SDGs）コース

「SustainOnline（サステインオンライン）」は、SDGsの具現化に向け、共通のフレームワークと認識を育むためのツールです。
組織は、個人が学習しやすい環境や機会を提供することが必要であり、
マニュアルに縛られない形で自主的な創意工夫を引き出すことが求められます。
SustainOnlineは組織で働く人々の教育とエンパワーを促し、成果につなげられるようにデザインされています。

  • SustainOnline

    「SustainOnline」の学習コンテンツは、スウェーデンやスイス、フィンランドなどでサステイナブル経営を実践する実務家やコンサルタントの30年の経験をベースに作成しました。

コンプライアンス浸透コース

今日の企業経営においては、コンプライアンスについて正しく理解していることが重要です。
知らないでは済まされない時代に、全社員に学習を徹底させることができます。

  • コンプライアンス基礎

    コンプライアンスの基礎をテストや職場の現状点検を通じて理解を深めます。

  • パワーハラスメント

    どのような言動がパワーハラスメントとして扱われるのか、ケースを通じて学習します。

  • SNS（情報セキュリティー）

    SNS利用の留意点を確認し、どのような情報開示にすべきか、ケースを通じて学習します。

  • 不正防止

    不正行為が発生しやすい職場環境の理解と改善のポイントをケースを通じて学習します。

PDU取得コース

PMP資格維持に関して、PMBOKガイドに基づきPDUを発行できるeラーニングコースです。取得領域として、
一般的なマネジメントの知識・スキルに関するコースと人間関係スキルに関するコースを通じて、PDUの維持をサポートします。
知らないでは済まされない時代に、全社員に学習を徹底させることができます。

  • プロジェクトマネジメント基礎
    （8.5 PDU）

    プロジェクトをうまく進めていくために必要な考え方について学習します。

  • パフォーマンスマネジメント
    （10 PDU）

    パフォーマンスを上げるために必要なスキルや考え方・マインドについて学習します。

  • チェンジマネジメント
    （7 PDU）

    変革のマネジメントとチェンジリーダーシップについて学習します。

  • 問題解決
    （12 PDU）

    顧客対応・タイムマネジメント・ストレス管理や、創造性を高める手法について学習します。

  • 顧客価値とセールスコミュニケーション
    （8.5 PDU）

    顧客価値とは何かを理解して、効果的なセールス方法について学習します。

  • 交渉およびコンフリクトマネジメント
    （8.5 PDU）

    お互いに利益を得るWin-Win型の交渉について学びます。テクニックや考え方もご紹介します。

  • 効果的なコミュニケ―ション
    （10.5 PDU）

    信頼関係の構築に必要なコミュニケーションの理論と実践方法について学習します。

  • リーダーシップ
    （6.5 PDU）

    部下の状況に合わせた適切なリーダーシップを発揮する方法について学習します。

  • チームマネジメント
    （10 PDU）

    チームが効果的に機能するための方法について学習します。

  • ビジョナリーリーダーシップ
    （6.5 PDU）

    ビジョン描きリーダーシップを発揮するための方法について学習します。

  • リモートチームワーク
    （9 PDU）

    リモートチームのマネジメントと異なる価値観を持った人々との協働について学習します。

  • 企業戦略と事業運営
    （6.5 PDU）

    企業戦略の基本的な考え方と価値創造する事業運営について学習します。

  • 経営計画と戦術計画
    （9.5 PDU）

    経営の方向性を定め、顧客満足度を高めるための戦略全般について学習します。

  • 財務管理と会計
    （7.5 PDU）

    財務諸表の活用の仕方や戦略的財務管理の在り方について学習します。

  • 販売とマーケティング
    （12 PDU）

    マーケティングミックス、マーケティング戦略、ブランドなどフレームワークを学習します。

  • ベーシックマネジメント
    （11 PDU）

    マネジメントに求められる機能（役割の発揮、スキル開発、評価の方法）について学習します。

  • アジリティマネジメント
    （9.5 PDU）

    企業の機敏性を促進する戦略、組織設計、業務体制、人材育成の在り方について学習します。

  • 経営シミュレーション実践型プログラム「Biz-Ex」
    （25PDU）

    企業経営を疑似体験するプログラム。実践的な戦略・財務・マーケティングを学習します。

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