プロジェクト・マネジメント研修

プロジェクトの効果性を高めるマネジメントスキル

対象者

  • リーダー
  • 中堅社員

プログラム概要

期待される効果

  1. プロジェクト運営の基本概念を理解できます
  2. プロジェクトチーム運営のリーダーシップのポイントを習得できます
  3. リーダーとしての自己の啓発ポイントが明確になります

 

内容

8ゲート

  1. ミッションを明確にする
  2. 要求のコントロール
  3. 作業プロセスを可視化
  4. リスク対応策
  5. コミットメント
  6. オープンコミュニケーション
  7. ステークホルダーとの折衝
  8. 学習

 

特徴

  • ケースワークと実習を中心に実践的に進めます

 

実施例

対象者 チーム・リーダーおよびプロジェクト・リーダーの方
実施ステップ ステップ 1 事前確認・お打合せ
ステップ 2 実施(3日間)

ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください

 

スケジュール例

  1日目 2日目 3日目
9:00

オリエンテーション

  • 研修のねらいと進め方
  • プロジェクトマネジメント
  • 組織的改善

 

実習

事前課題の紹介
プロジェクトの現状点検

実習

(8ゲート)
「②要求のコントロール」

 

実習

(8ゲート)
「③見えるプロセス」

(8ゲート)
「⑥オープンチーム」

 

実習

(8ゲート)
「⑦交渉」
準備

10:00
11:00
12:00

昼食

昼食

昼食

13:00

実習

「コンセンサス実習」

  • チーム運営について

 

実習

(8ゲート)
「①ミッション」

リフレクション

実習

(8ゲート)
「④コンティンジェンシー」

  • 10%ミーティング体験

 

実習

8ゲート)
「⑤コミットメント」

交渉実習

実習

(8ゲート)
「⑧学習」

まとめ

14:00
15:00
16:00
17:00

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