中堅・若手育成

中堅・若手育成

自律型人材の育成を視野に置いたリーダーシップ開発のためのプログラム

対象課題
  • ●中堅層にもっと影響力を発揮してもらいたい
  • ●若手・新人に早期戦力として活躍してほしい

 中堅・若手育成に関するソリューションサービス一覧

後輩育成:考え方

後輩を育成するに当たっては仕事を教えるのか、話の聴き役になり価値観を伝えるのかによって育成担当者の役割、スキルは異なります。育成担当者は期待される役割を明確に理解した上で、必要なスキル教育を受けることで役割発揮しやすい状 […]


後輩育成:OJTリーダー育成プログラム

近年、多くの組織で悩んでいる新入社員や若手社員の指導。指導する先輩・管理職が悩む課題を取り上げ、実践的な指導方法を学びます 期待される効果・OJTリーダー育成 内容 特長 実施例 スケジュール例 関連ソリューション 期待 […]


後輩育成:メンター育成プログラム

メンターとは、主に話の聞き役になり価値観を伝える役割を期待される育成担当者につけられる名称です。直属ではない先輩社員を任命することで新入社員が本音で話をしやすいような環境を作ります。メンターとして、(1)相手の話を引き出 […]


後輩育成ハンドブック(冊子案内)

問題解決の”手引書” 後輩育成の現状診断 シーン例 定価・お問い合わせ 関連ソリューション 問題解決の手引書 後輩指導というと、すぐに「コミュニケーションが取れていない」という意見が出てきますが、本当に問題は「コミュニケ […]


社会人基礎力向上を目指したパーソナル診断

「社会人基礎力」を測定します。組織の人材の能力傾向を捉えることができます ※「社会人基礎力」とは、2005年に経済産業省の専門家委員会で検討・答申されたものです 期待される効果 内容 関連ソリューション 期待される効果 […]


新入社員研修

「伸びる新入社員は良い習慣が身についている」とよく言われます。企業人としてのビジネスマナーの習得から、協働するための対人関係能力の向上、基本的な仕事に関する心構えまで、社会人・企業人としての必要な基礎力を身につけます 期 […]


I-Labプログラム

自分の中にある創造性の目を覚ます! 創造的になるプロセスそのものを体験し、結果的に「何だか私にも出来そうだ」という主観的確率の高まった状態をつくります。結果として、組織や個人に蔓延する予定調和シンドローム(※)から抜け出 […]