女性活躍推進:女性管理職育成実践プログラム

登用前に管理職としての基本を身につけるとともに意識啓発を図ります

対象者

  • リーダー
  • 中堅社員
  • 管理職

プログラム概要

期待される効果

  1. チームマネジメントの基本を知識ではなく「実践」から習得することができます
  2. 複数の自己診断や受講者からの指摘を通じて自己の強みを深く知ることができます
  3. 管理職になるとさらに多く経験する逆境や困難を乗り越える力を啓発することができます
  4. 職場だけでなく人事部門(またはPJ)との連動を組み入れることで、管理職登用に向けて意識づけを行うことができます

特長

チーム活動主体のプログラム

体験学習をメインとし、チーム活動主体のプログラムを構成することで、教えるのではなく受講者が経験したことを検証し、振り返るサイクルを実施することで主体的に考える姿勢を醸成します

ミニマネジメントの体験

フィールド実習を取り入れ、課題をチームで研究することで実際のミニマネジメントを体験させる。ゼロから考え計画、実行、結果検証、チーム内の振り返りというミニマネジメントサイクルを体験させるプログラムです

ネットワークの形成

楽しい研修ではない分、相互の絆が強まり、同期としての ネットワークが形成されます

展開ステップ

行動化、実践化にむけた7つの施策

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