LETS(リーディング・エッジ・テクノロジー・セミナー)

  • 経営リーダーシップ
  • マネジメント力強化
  • SDGs経営

断絶の時代において、事業を持続可能なものとするために“組織をどのように方向づけ、組織や人をどのように開発するのか”をデザインする考え方と道具を提供します。

対象者

  • 経営幹部層
  • 上級管理職層
  • 管理職層
  • 監督職層/リーダー層

概要

講座名 LETS(リーディング・エッジ・テクノロジー・セミナー)
対象 経営者、上級管理者、企画スタッフ、組織変革プロジェクトのリーダーおよびメンバー
期間

2日間通い(各テーマは半日)※オンラインでの受講も可能です。
※オンライン受講の際は、オンライン会議システム:ZOOMを活用します。

時間

【1】人材マネジメント 1日目 10:00~12:45
【2】組織開発 1日目 13:30~16:15
【3】フォアキャスティング 2日目 10:00~12:45 
【4】バックキャスティング 2日目 13:30~16:15

参加費用

各テーマ¥25,000-
★お一人が4テーマすべて受講される場合は、割引が適用され¥90,000- となります。
★上記料金には、教材費を含みます
★ 表示価格は税抜価格です

パンフレット 2020年度

プログラム概要

内容(各テーマ)

【1】人材マネジメント: 人材マネジメントは管理から活用へ!デジタルトランスフォーメーション移行への実務ポイントとは?

1.今日のHRMは何を得るための取り組みか
2.BConのタレントマネジメントモデル
3.求める人材(採用時、採用後)
4.配置・パフォーマンス管理・報酬
5.ロール・プロファイル(職務記述書⇒役割定義書)
6.後継者計画(サクセッションプラン)
7.能力開発・キャリア管理
8.タレントマネジメントシステム
9.質疑応答

【2】組織開発:「活性化」から「再生」へ  組織開発で学ぶ組織変革 今とこれから

1.OD(組織開発)とは何か?
2.今なぜOD(組織開発)なのか?
3.組織・集団活動の2つの側面
4.非公式組織・プロセスとは 
5.組織開発に関するミニセオリーと手法・実習の紹介
6.組織活性化から組織再生へ
7.質疑応答

【3】フォアキャスティング:DX時代の顧客価値創造やサービスビジネス化など  新たな価値提供に向けたイノベーションを構想する

1.2つのキャスティング(Wキャスティング)
2.わが国の企業が直面する課題
3.ビジネスモデル・イノベーション
4.JOB理論
5.SXP=共創による新たなビジネススキーム
6.デジタルテクノロジーが実現する近未来
7.価値共創マーケティング
8.本業を問い直す
9.質疑応答

【4】バックキャスティング:将来に向けたトランスフォーメーションの実現  間違いだらけのSDGs経営を斬る

1.断絶の時代における成長戦略
2.将来に向けたトランスフォーメーション
3.バックキャスティング戦略
4.サステイナブル戦略策定プロセス
5.未来適合な社会の姿とその条件
6.サステイナブルビジネスとは
7.変革を成功に導くポイント
8.導入事例
9.質疑応答

開催スケジュール

お申し込みになる開催日程にチェックを入れ、下部の「お申し込み」ボタンを押してください。

  • 7月開催 

満席の場合はウェイティングとして仮申し込みを承ります。
 状況等詳細は、公開講座担当(直通 03-3287-3413)までお問い合わせ下さい。
※恐れ入りますが、ご同業の方からのお申し込みはお断りいたします。

開催地

開催場所:東京

〒100-0005
千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー18F
弊社本社内 東京セミナールーム
TEL : 03-3287-3421

アクセス方法

JR線ご利用の場合
「東京駅」八重洲北口より日本橋口方面に徒歩2分
※新幹線ご利用の場合は、新幹線「日本橋改札口」より徒歩1分
地下鉄ご利用の場合
東京メトロ東西線「大手町駅」(B7出口直結)徒歩1分
羽田空港からお越しの場合
東京モノレールご利用「浜松町駅」乗換または京浜急行空港線ご利用「品川駅」乗換
JR山手線・京浜東北線「東京駅」八重洲北口より日本橋口方面に徒歩2分