労働組合における経営対策力向上 2014年度イブニング・スクールを開催します

労働組合の経営対策活動は、組合員の雇用条件・労働条件・働きがいの向上・充実などのために、経営状況を受動的にチェックするだけでなく、経営のカウンターパートナーとして労働組合自らが、能動的に経営をウォッチし改革を促進するものでなくてはなりません。

本プログラムは、経営対策力向上のために2つの場をご提供いたします
  ・労働組合組織の継続的な幹部育成の場
  ・他労働組合の方々との交流の場

コース内容

A)経営対策の全体像の理解 & 経営活動理解(経営シミュレーション) 
回数・時間 2回 9:30~18:00
スクーリングカリキュラム
経営分析・対策のベースとなる基本モデル(組織分析モデル)の理解
経営陣となって経営活動を体験するリアルシミュレーションプログラム
生産・販売・財務など50項目の意思決定
様々な利害関係者からの情報収集と収集した情報を基にした意思決定への反映
eラーニング
フォローアップカリキュラム

(選択履修 Total 3時間)
好業績チームをつくる 
チームとは何か  | チーム開発  | チームの基盤を強化する 他2科目
開催場所・日程・お申し込み 東京 大阪
10月11日(土)|10月18日(土) 10月25日(土)|11月  1日(土)
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料金・定員 開催要項 
B)経営分析(財務分析) 
回数・時間 2回 19:00~22:00
スクーリングカリキュラム
B/S、P/L、C/S等の道具を使っての経営分析演習
eラーニング
フォローアップカリキュラム

(選択履修 Total 5時間)
財務入門 財務基礎 | B/Sとは何か |  P/Lとは何か 他5科目
財務分析 P/Lの分析 |   損益分岐点   |  C/Sの分析
開催場所・日程・お申し込み 東京 大阪
10月30日(木)|10月31日(金) 11月6日(木)|11月7日(金)
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料金・定員 開催要項 
C)経営戦略
回数・時間 3回 19:00~22:00
スクーリングカリキュラム
経営戦略の基本的な理解
(戦略の定義/戦略のレベル/計画的戦略策定/戦略上位概念/環境分析の観点/戦略シナリオ等)
経営戦略策定演習
eラーニング
フォローアップカリキュラム

(選択履修 Total 7時間)
経営戦略
SWOT分析|市場成長度と市場成熟度|事業戦略
コストリーダーシップ戦略|差別化戦略|競争力分析
バリューチェーンと競争優位 他12科目
開催場所・日程・お申し込み 東京 大阪
11月10日(月)|11月11日(火)
11月12日(水)
11月13日(木)|11月 14日(金)
11月15日(土)
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料金・定員 開催要項 
D)経営戦略(組織分析)
回数・時間 3回 19:00~22:00
スクーリングカリキュラム
・組織行動の全般的・包括的診断モデル(Tushman Model)の活用
・ケースを活用した組織分析演習/経営提言に向けての骨子作成演習
eラーニング
フォローアップカリキュラム

(選択履修 Total 5時間)
チェンジ
マネジメント
変革プロジェクトの理解 | 変革プロジェクトの活動指標
変革戦略  他8科目
開催場所・日程・お申し込み 東京 大阪
11月25日(火)|11月26日(水)
12月  1日(月)
11月27日(木)|11月 28日(金)
12月  5日(金)
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料金・定員 開催要項 

開催要項

実施方法 4コース全10回のスクーリングとеラーニングによるフォローアップカリキュラム
会場 (東京)株式会社ビジネスコンサルタント東京セミナールーム(最寄駅:東京駅)
(大阪)株式会社ビジネスコンサルタント大阪セミナールーム(最寄駅:淀屋橋駅)
定員 (東京)24名 (大阪)18名
※先着お申込み順にて定員になり次第受付を終了させていただきます
料金 全コース(A~Dコース) ¥129,600-(テキスト代 税込)
Aコース ¥  54,000-(テキスト代・昼食代込 税込)
B~Dコース 各¥32,400- (テキスト代込 税込)
еラーニング
フォローカリキュラム
¥21,600-(税込)

お申込みに際して

お問い合わせ

セミナーお申し込みの追加・変更・キャンセルは、下記セミナー事務局までご連絡ください。

株式会社ビジネスコンサルタント イブニング・スクール事務局
Fax   : 03-5224-8251
e-maill: info_union@bcon.jp

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