2014年12月発行 営業通信Vol.33 見方を変えれば、職場の人間関係も仕事のパフォーマンスも上がる!?

こんにちは、営業通信編集チームです。
2014年もいよいよ残り少なくなってきました。
先日この一年を振り返るチームミーティングをしました。
日々感じていることについて忌憚のない、率直な意見を聞き、自分のマネジメン
トの成果を図ると同時に、自身のマネジメントを客観的に見つめる機会になり
ました。

節目節目で自分のマネジメント点検をする機会は必要ですね。

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    ◇◆◇ 組織と職場の生産性の鍵は“マネジメントメガネ”◇◆◇
                   
       ちょっと見方を変えたら・・・
        職場の人間関係も仕事のパフォーマンスも上がる!?

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あなたにとって、良いチームとはどんなチームですか。

自由闊達、会話が飛び交うワイワイチームが浮かんでいますか。
それとも脇目も振らないタスク集中チームでしょうか。
或いはまったく別のイメージが浮かびましたか。

それでは、もう一つお聞きします。
あなたにとって良いマネジャーとはどんなマネジャーですか。

困ったときに親身になってくれる面倒見のいい寅さんタイプのマネジャーで
しょうか。それとも率先垂範、ぐいぐい引っ張る機関車タイプのマネジャー
でしょうか。或いはまったく別のマネジャー像が浮んだでしょうか。

答えは三者三様です。「みんなちがってみんないい」のですが、ここで大切なこ
とは、「良いチーム」「良いマネジャー」像は、自分自身の過去の経験や価値観
に基づいて形作られているということです。

人は、物事を判断したり、意思決定したりする際に、自分自身の価値観やものの
見方=“メガネ”を通しています。マネジメントをする上での、自分のものの見
方・考え方をここでは“マネジメントメガネ”と呼ぶことにします。

この“マネジメントメガネ”により、同じような状況がおこったとしても、マネ
ジャーによって判断の内容も変わり、その結果、とる行動も異なります。

現在は、外部環境も変化が加速し、部下の価値観や働き方が多様化している状況
です。
マネジャー自身が自分の“メガネ”を点検しつつ、ときには部下の“メガネ”を
かけてみたり、経営者の“メガネ”をかけてみることで、今よりもっと効果的な
問題解決ができたり、職場の人間関係を築くことができるかもしれません。

組織を支え、組織文化を形作っているともいえる、マネジャー向けに自分の
“マネジメントメガネ”を振り返り、磨きをかけ、そしてバリエーションを増や
す機会を持ちませんか。

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 他流試合:貴社のマネジャーの“メガネ”点検の機会
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“マネジメントメガネ”が違えば、問題解決の策も十人十色です。
しかしながら、忙しい日々の中で、自分自身のものの見方・考え方の傾向を振り
返る機会が少ないのが現状だと思います。

気づきを得るには、他者からの指摘や他者の考えに触れることが効果的です。
互いに異なる考えに触れることで、自分自身の“マネジメントメガネ”が明確に
なります。

弊社では、その「気づき」を深め、自己変革を図る場を提供しています。

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 ◆公開講座:マネジメント・ディベロップメント・プログラム◆
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■ねらい

  以下の3つを通じて、マネジャーのマネジメント観を変革・拡大します。

 1.上級管理職に必要な対人関係における共感的理解を深めます
 2.個人の見解に対してフィードバックし合い、自分のものの見方・考え
   方の傾向に気づきます
 3.それぞれの違いを認め合い、受け入れることの重要性を学び、効果的な
   関係が築けるようになります

■今後の開催日程・会場

 2015年3月11(水)~14(土)日 3泊4日 会場:パレスホテル箱根
 2015年6月24(水)~27(土)日 3泊4日 会場:成田ビューホテル
 
■費用
  お1人様 \356,400-(税込)
  ※費用には、教材費、食事代、宿泊費、消費税を含みます

■詳細・お申し込みはこちら↓
http://www.bcon.jp/course/mdp/

■過去のご参加者の声
 ・日頃の業務の中で、フィードバックをもらえることは限られたものになっ
  ていましたが、異なる業種の方からいただけた事は、将来まで役立つ事と
  思います。

 ・異業種の方と話す機会を持てたことは、自分にとってプラスであった。マ
  ネジメントの考え方が変わった(目から鱗です)。今回の研修で学んだこ
  とは意識して実践しなければ何にもならない。行動にうつします。

 ・座学ではなく、実体験(実習)およびフィードバックにより、普段得られ
  ないマネジメントの本質である対人関係や組織のあり方を習得できたこと
  は大きかった。これを実践していくことはたやすくないが、初心を忘れず
  実践していきたいと思います。実りの多い 4 日間でした。

 ・今まで様々なセミナーを受けてきましたが、これほど充実したセミナーは
  ありませんでした。講師の質+受講者の質=セミナーの質であると痛感しま
  した。

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 ~対象者の方が多い場合は、講師派遣形式で実施することも可能です~
 
  ◆講師派遣型:マネジメント・ディベロップメント・プログラム◆
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■講師派遣型のメリット
 
 ・お客様の組織状況に合わせて、プログラムのカスタマイズが可能です
 ・社内のマネジャーを一斉に集めことで、相互理解も深まり、様々な
  変革活動が進みやすくなります
 ・対象者が多い場合は、公開講座よりも費用面が抑えられます

 また公開講座と同様に複数の講師が入り、少人数グループ制で一人ひとり
 の気づきをサポートします。

 詳細はこちらをご覧ください。↓
 http://www.bcon.jp/service/HRD/management/senior-executive_mdp/

 ご興味のある方は、お気軽に担当営業かお問い合わせ事務局までご連絡ください。

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