経営戦略策定スキル研修： 企業の方向づけと資源配分のスキル養成
社会の変化を捉え、市場の中で顧客に選ばれる戦略立案能力を習得します
期待される効果
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戦略的思考力を習得します
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戦略策定の流れと基本的考え方を深く理解できます
- 自社（自部門）の戦略策定のスキルが身につきます
内容
ＳＴＥＰ１．ミッション・ドメインの確認
ＳＴＥＰ２．事業環境の分析（変化予測と事業成功の要因）
ＳＴＥＰ３．事業状況の分析（自社の強み・弱みとコアコンピタンス）
ＳＴＥＰ４．競争相手の分析（競争相手の強み・弱みと顕著な動き）
ＳＴＥＰ５．機会・脅威の分析
ＳＴＥＰ６．ポートフォリオ分析
ＳＴＥＰ７．戦略計画の作成
ＳＴＥＰ８．実行計画の作成
ＳＴＥＰ９．内部体制との整合性検討
特徴
実施例
| 対象者 | 管理職クラスの方 |
|---|---|
| 実施ステップ |
ステップ １ 事前確認・お打合せ ステップ ２ 実施（３日間） |
ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください
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