リスク・マネジメント研修： リスクの想定から対応策を検討するスキル養成
企業活動を取り巻くさまざまな環境変化が及ぼすリスクを適切に予測し、危機管理を徹底するために必要なリスクマネジメントの考え方やスキルを習得します
期待される効果
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自社（自組織）におけるリスクの洗い出しや評価、選定の過程を通じ、重要リスクに関する対応策（行動開始計画、未然防止策、事後対応計画、再発防止計画）策定のためのスキルを習得します
- リスクマネジメント実践のためのリーダーシップ能力を啓発します
内容
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ステークホルダー分析とリスクの洗い出し
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行動開始時期の設定
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対応計画の案出検討
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リスク対応計画の評価･決定
- 遂行へのポイント明確化
特徴
- リスクマネジメントの組織的展開プロセス
実施例
| 対象者 | 管理職クラスの方、企画、総務業務を担当する課長クラスの方々 |
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| 実施ステップ |
ステップ １ 事前確認・お打合せ ステップ ２ 実施（２日間） |
ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください
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