経営倫理研修: 経営管理者のコンプライアンス研修

経営倫理実践のスタートは経営層から

期待される効果

  • 企業の持続的成長とコンプライアンス・経営倫理の関係について理解することができます
     
  • 不祥事を生みやすい組織の特徴について理解することができます
     
  • コンプライアンスの組織実践に求められる経営リーダーシップの役割について理解することができます

内容

  1. コンプライアンスと優良組織の創造
     
  2. 「価値観」診断
     
  3. ケース討議
     
  4. 経営価値4原理システム
     
  5. 不祥事を生む組織文化の特徴
     
  6. 不祥事を未然に防ぐためには

特徴

今、なぜCSR、企業倫理、コンプライアンス、内部統制が声高に叫ばれるのか、経営環境の変化に対する認識を深めます

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実施例

対象者 経営層(役員、組織長クラス)の方々
実施ステップ ステップ 1 事前確認・お打合せ
ステップ 2 実施(1日間)

 

ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください

 


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