マネジメント基礎研修： 管理職の基礎的能力を養成
優秀な管理者は基礎が身についている
期待される効果
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チームマネジメントの概念と、職場リーダーに期待される今日的役割を理解し、 P-D-C-Aのマネジメントサイクルが身につきます
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チーム・プロセスを理解し、チームの協働性を高めるマネジメントを習得します
- 効果的なチーム・リーダーシップの発揮を習得します
内容
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実習 マネジメントの基本サイクル
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チームマネジメントの主要素
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自己診断：LIFO
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OJTリーダー行動モデル
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ケース討議
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コーチング
- 目標管理の基本
特徴
マネジメントの基本サイクルの実践を学びます
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Plan・Do・Check・Actionの各局面における基本的な手法を学びます
- 管理職の立場になって、誰しも日々考えさせられる仕事の管理、職場活性化、部下指導育成などについて「何をどのようにすればよいか」が理解できます
実施例
| 対象者 | 管理職、職場リーダー（課長、主査クラス）の方々 |
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| 実施ステップ |
ステップ １ 事前確認・お打合せ ステップ ２ 実施（２日間） ステップ ３ フォローアップ（１日） |
ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください
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