管理能力開発研修： 多面的視点のマネジメント能力を養成
組織力向上の第一歩は管理職のレベルアップから
期待される効果
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多面的なものの見方や考え方に気づくと同時に、より広い視野で問題を捉え、判断できるスキルを習得します
- グループ活動における自己洞察と他者からの指摘によって、自己のマネジメント上の仮説やメンタルモデル（レンズ、フィルター）をブラッシュアップします
内容
主なケース討議のテーマ
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人物評価・登用
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人材育成・部下評価
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組織文化・経営倫理
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変革のマネジメント
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戦略的意思決定
- 経営リーダーシップ
特徴
ケースメソッド方式によって、自己のマネジメント仮説の検証を行います。組織活動上で起こる諸問題に柔軟に対処できるようにマネジメントの幅を広げます
実施例
| 対象者 | 既任マネジャー（部長、課長クラス、主査クラス）の方 |
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| 実施ステップ |
ステップ １ 事前確認・お打合せ ステップ ２ 実施（４日間） ステップ ３ フォローアップ（１日） |
ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください
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