社員研修： 社内研修のトータルラインナップ
新入社員から中堅社員、管理者から経営層向けの様々なニーズ・求められるビジネススキルに対応した社員研修をラインナップしています。対象者別、目的別で探すことができます。
対象者別
目的・テーマ別
経営者・役員研修
エグゼクティブ・チームづくり研修（経営機能強化）
一体感を持って経営を担うことのできるエグゼクティブチームを築くためのリーダーシップ研修
組織変革力啓発研修
組織変革をより効果的に推し進めるためのマネジメント能力の向上を目的とした社員研修
経営倫理研修
経営環境の変化の中で、CSR、コンプライアンス、内部統制等の重要性や社会的な背景を再確認する
管理・監督者研修
マネジメント基礎研修
マネジメントの基礎的知識の習得と職場チームと横断的（職場間・部門間）チームのマネジメントの学習
管理能力開発研修
組織活動上で起こる諸問題に柔軟に対処できるようにマネジメントの幅を広げる
職場活性化プログラム（９ピース）
職場が自律的に問題解決できる組織になるための組織開発・マネジメント技法の習得
経営意思決定能力啓発研修
経営シミュレーションを通じて、経営に必要な知識・スキルの習得と経営センスを磨き、ＭＢＡホルダーに負けない思考特性、経営者に負けない意思決定能力を磨く
中堅社員研修
期待役割実践研修
社内外から期待される役割の理解と主体的なリーダーシップ行動の発揮
対人関係能力向上研修
組織の中で仕事を効果的に進めるための対人関係能力（自己理解・他者理解）の啓発
OJTリーダー研修
新人の育成責任者を対象に育成目標・計画・コーチ内容の共有化と指導法の習得
新入社員・内定者研修
新入社員導入研修
ビジネスマナー・仕事の取り組み姿勢など新入社員に求められる考え方・行動の実践的学習
新入社員フォロー研修
入社後の活動を振り返り、現状課題の整理と目標の再設定による前向きな姿勢をつくる
内定者向けプログラム
4月から活き活きと仕事に向き合うための準備として、ストレスコントロールや効果的なコミュニケーション（発信と受信）についての学習を行う
海外赴任者・中核人材（選抜者）研修
リモート・マネジメント研修
海外で活躍できるマネジャーに求められるダイレクト＆リモートマネジメント能力の習得
グローバル・マインドセット研修
海外赴任前に異文化と多様性を受け入れる心構え（見方・考え方）の習得
グローバル・マネジメント研修
グローバルにリーダーシップを発揮できるマネジャーの養成
ビジネス・リーダー育成プログラム
境界・規制を越えて新たな成長戦略を描き、実践し、成果を出す行動ができる次期経営層の育成
マネジメントスキル研修
ファシリテーション・スキル研修
職場での集団活動のプロセスに焦点をあて、成果に導く支援者の育成
コーチング研修
メンバーの可能性を最大限に引き出し、成果を高めるマネジメントアプローチの習得
プロジェクト・マネジメント実践研修
プロジェクト・タスクフォースの効果性を高めるマネジメントスキルの習得（ＰＭＰ認定コース）
目標管理研修
目標によるマネジメントの本質を理解し、効果的な運用をしていくための３つの要素の学習
人事考課者研修
現行の人事管理制度の円滑な運用、定着化のための実践的トレーニング
ヒューマンスキル研修
セルフエスティーム研修
自らの考え方・態度・行動の特徴に気づき、なりたい自分へのイメージを明確に持つことによって行動変容を促す
パッション・プラン研修
情熱を仕事に活かすことによって潜在能力を開発し、自己実現を促す
キャリア・マネジメント研修
蓄積した自分自身の資源を最大限に活用できる領域の検討と固定化した考え方や見方の打破
リーダーシップ啓発研修
状況に応じて求められるリーダーシップとはなにかを理解し、その発揮方法の習得
コラボレイティブ・リーダーシップ研修
社内外のステークホルダーとの協働体制をつくり、成果・結果を導くリーダーシッププログラム
アサーション・スキル研修
相手の気持ちや感情に配慮しながら自分の言いたいことをきちんと相手に伝えるスタイル・スキルの学習
プレゼンテーション研修
論理と感情の両面から聞き手に行動を起こさせるプレゼンテーション技法の習得
ロジカル・シンキング研修
問題発見、解決策立案、実施のポイントを学び、論理的・多面的に物事を捉える手法の習得
ビジネスナレッジ研修
経営戦略策定スキル研修
企業戦略の方向づけと経営諸資源の再配分計画を立案するために必要な理論の習得
ビジネス・アカウンティング（管理会計）研修
実務のためのＢ/Ｓ、Ｐ/Ｌ、Ｃ/Ｆの基本的な読みこなし方の習得
マーケティング実践研修
マーケティングの基礎理論をベースに実践的な応用手法の習得
セールス・スキル研修
営業担当者である自己の使命・役割を理解し、自分の強みを活かしたセールススキルの習得
サービス・マインド研修
顧客満足度向上のために顧客視点を理解し、サービスを改善するマインドと手法の習得
コンプライアンス研修
ＣＳＲの基本的概念の理解と自社におけるＣＳＲの取り組み姿勢・課題の検討
リスク・マネジメント研修
企業活動で想定されるリスクに対する感受性の向上と実践に向けたマネジメント計画の策定
業務効率化スキル研修
業務プロセスを可視化する手法・ツールを習得し、業務プロセス上の問題点の発見と改善策を案出する
革新的思考力啓発研修
革新＝創造性＋実践を主題とした、メンタルモデル・固定概念を破る発散と収束の７つのテクニックの習得
