- マーケティング戦略についての学習
・セグメンテッドマーケティング
・マーケティングミックス
・マーケティング戦略の立案 - アカウンティングについての学習
・BS、PL、CFの構造
・部門損益と改善
・財務諸表から読む企業活動・戦略 - 問題解決スキルの習得
・ロジカルシンキング
・R-P-D-C
・問題解決手法の活用 - リーダーシップについての学習
・自己理解
・セルフエスティームの向上
下記のようなコンセプト例に基づき構成しております。
リーダー人材に求められる能力
経営戦略、アカウンティング、ビジネスモデルイノベーションに関する知識は当然求められますが、その前提となるのが、ロジカルシンキングと経営リーダーシップです。

アクション・ラーニング
総論の学習に終わらせないために、下記の図の様に、研修と職場導入-実践のサイクルを回すアクションラーニング方式で進めてまいります。

お客さまの課題に応じたカスタマイズ企画をご提案致します。
例.1
リアルケースを用いて実施を前提に学習・検討を進めていくことも可能です。全15〜20日(6〜8ヶ月)

例.2
研修実施期間中、eラーニングを補完的に入れることにより、更なる学習の促進ができます。合宿形式での実施も可能です。全10日(3〜4ヶ月)





