• コーチングの考え方とその背景を理解する。
• 職場での実践に向けてコーチングのコア・スキルを習得する。
• コーチ役としての自己への気づきを深める。

• コーチングの考え方や背景にある環境変化の学習
   ・コーチングの変遷
   ・マネジメントにおける位置づけ
   ・すべきこと、したいこと、できること
  
• ケースにより人材育成マネジメントの考え方の学習
   ・組織と個人のパフォーマンスに影響する要素
   ・組織状況、メンバーの状況に応じた人材育成アプローチ
   ・コーチのメンタルモデルと部下の心理
  
• コーチとしての自己理解と他者理解
   ・コーチとしての自己のメンタルモデル、行動傾向診断
   ・メンバーの傾向･特徴を知り、強みを伸ばす個別アプローチ方法
   ・ROADモデルによるコーチとしてのセルフコーチング
  
• コーチングのコア・スキルの学習
   ・質問する力、傾聴する力、指摘する力
  

下記のようなコンセプト例に基づき構成しております。

コーチングを実践するためにモデル前提にしたクエッショニングを設定することが重要です。

お客さまの課題に応じたカスタマイズ企画をご提案致します。

ｅラーニングと集合研修を組み合わせることで、時間の有効活用と職場での実践を促進します。

コンピテンシー（属性）診断などと組み合わせることで、よりメンバーの現状に応じた職場展開が図れます。