• 経営幹部に求められるビジネスリテラシーを習得する。
• イノベーションを促進するための考え方と戦略・ビジネスモデルの構築スキルを習得する。
• 経営に求められるリーダーシップを啓発する。

• 経営戦略とマーケティング戦略
   ・経営戦略の内容
   ・戦略の階層構造と競争戦略、マーケティング戦略
   ・リソースベーストビューに基づく戦略構築
  
• アカウンティングについての学習
   ・財務諸表から読む企業活動・戦略
   ・自社の決算書分析と経営課題の抽出
   ・競争相手の決算書の分析
  
• ビジネスモデルの構築
   ・ビジネスモデルとは何か
   ・好循環サイクルの構築
   ・シナリオプランニング
   ・イノベーション
  
• 経営リーダーシップについてに学習
   ・リーダーシップタスク
  

下記のコンセプト例に基づき構成しております。

経営戦略、アカウンティング、ビジネスモデルイノベーションに関する知識は当然求められますが、その前提となるのが、ロジカルシンキングと経営リーダーシップです。

総論の学習に終わらせないために、下記の図の様に、研修と職場導入-実践のサイクルを回すアクションラーニング方式で進めてまいります。

お客さまの課題に応じたカスタマイズ企画をご提案致します。

リアルケースを用いて実施を前提に学習・検討を進めていくことも可能です。全15〜20日（6〜8ヶ月）

研修実施期間中、ｅラーニングを補完的に入れることにより、更なる学習の促進ができます。合宿形式での実施も可能です。全10日（3〜4ヶ月）