コンプライアンス研修： コンプライアンスの基本概念の理解を促進する
守りのコンプライアンスから攻めのコンプライアンスへ
期待される効果
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新時代に求められるコンプライアンスの背景、変遷と動向、および考え方についての基本コンセプトの理解を深めます
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事業活動におけるグレーゾーン領域のテーマを、どのように認識し、判断し、意思決定していくのか。複雑性のマネジメント能力を啓発するとともに、自己および組織のメンタルモデルへの気づきを深めます
- 組織の一人ひとりの行動に影響を与える組織文化についての考え方と変革への介入策について習得します
内容
＜講義＞
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コンプライアンスの位置づけ、必要とされる背景
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コンプライアンスの考え方・具体的な内容
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コンプライアンス実践における経営管理者の役割
- 定着のポイント（組織文化、リスクマネジメントなど） 他
＜実習＞
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ケース討議 リスクの点検と未然防止
- パラダイムの点検・見直し 他
＜自己診断＞
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診断：価値観
- 情報に対処する態度サーベイ
＜リフレクション＞
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ダブルループラーニング
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自己および組織のものの見方、価値観・信念の点検
- 職場適応
特徴
- 今日のコンプライアンスは、展開期から変革・定着期へ
実施例
| 対象者 | 一般職から管理職クラスの方 |
|---|---|
| 実施ステップ |
ステップ １ 事前確認・お打合せ ステップ ２ 実施（２日間） |
ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください
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