コーチング研修: メンバーの可能性を引き出すスキルの養成

成果を上げるために、メンバーの可能性を最大限に引き出すアプローチ

期待される効果

  • コーチングの基本的考え方と実践が身につきます
     
  • コーチングのスキル「7つ道具」を職場で活用し成果につなげます 

内容

  1. コーチングが習慣化され、日常の職場でタイムリーに実施されるための留意点を理解する 
     
  2. 積極的な傾聴法の心得。メンバーの心情を共感的に理解するスキルを習得する
     
  3. 現状と将来の希望する姿を明確にし、行動化するための促進的なインタビュー方法を習得する
     
  4. 業績(パフォーマンス)に影響を及ぼす諸要素の関連、業績の相乗効果を学ぶ
     
  5. 感情的、思いつきアプローチのコーチングを防ぐ、瞬時のチェックポイントを理解する
     
  6. 高業績者へのコーチングの必要性と、その留意点を学ぶ
     
  7. 個別アプローチ(人を見て、法を説け)と強み(ポジティブ)のマネジメント手法を習得する 

特徴

  • 具体的なメンバー(部下や後輩など)を特定し、そのメンバーに対しての関わりを検討し、ロールプレイングなどで検証しながら実践的に進めます

実施例

対象者 管理職、プロジェクトリーダー、新入社員ブラザーの方
実施ステップ ステップ 1 事前確認・お打合せ
ステップ 2 実施(3日間) 

ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください

 

 


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