コラボレイティブ・リーダーシップ研修： 協働体制を築くリーダーシップの発揮を学ぶ
協働体制づくりが生産性を向上させる
期待される効果
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信頼感の強い協働関係を構築するスキルを習得します
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対立によるコスト（お金、時間、創造性）を削減することができます
- 困難な関係を、建設的な関係に変えることができます
内容
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リアルな職場メンバーで実施する事で、今後の協働体制を明確にします
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コラボレーションとは相乗効果を生み出し、成果を上げることだと気づきます
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よりよいコラボレーションを生むために、周囲との接し方を改善します。 「協働」を規制する自分の思考や態度上の課題が明確になります
- 「協働」に必要なコミュニケーションやリーダーシップなど、具体的行動を理解します
コラボレーション 5つのスキル
特徴
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コラボレーションを阻害するのは、一人ひとりの防衛的な心理と態度です。
葛藤を乗り越え、コラボレーションを達成するのにもっとも必要なことは、防衛的な姿勢をなくすことです。
実施例
| 対象者 | 職場単位または管理職クラスの方 |
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| 実施ステップ |
ステップ １ 事前確認・お打合せ ステップ ２ 実施（２日間） |
ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください
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