職場活性化プログラム（９ピース）： 職場の問題解決能力向上
マネジメントの実践手法を身につける
期待される効果
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職場の問題解決における様々な介入技法が身につきます
- 職場の問題発見と解決を通して、職場が活き活きとした生産性の上がる状態になります
内容
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リーダーシップ
職場状況やメンバーの心情を認識しながら、相手の感情と行動へプラスに影響を与える
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目標
職場のメンバーが目標にコミットし、主体的に活動できる目標の設定ができる
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仕事の進め方
ＰＤＣＡサイクルを徹底して回すためのメンバーへの関わりができる
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役割
役割分担を明確に行い、その期待をメンバーへ適切に伝えることができる
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会議
限られた時間でアウトプットが出せる効果的な会議を行う
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協力体制
仕事のあり方やお互いの関係についてオープンに話し合い、職場のシナジーを発揮できる
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報・連・相
仕事の質を高める為の効果的な報告・連絡・相談の仕方を学習する
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職場の雰囲気
メンバー同士の信頼関係を高めるための機会をつくり、職場の雰囲気をよくする
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モチベーション
自分とメンバーの感情を理解し、モチベーションが高まる関わりをする
特徴
個人のスキル啓発を目指すだけでなく、「実践ハンドブック」を活用し、自分自身が職場活性化の推進役として活躍することを目指します
実施例
| 対象者 | 既任マネジャー（課長クラス、主査クラス）の方 |
|---|---|
| 実施ステップ |
ステップ １ 事前確認・お打合せ ステップ ２ 実施（２日間×９回） |
ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください
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