キャリア・ポテンシャル診断： キャリアポテンシャル診断モデルに基づく自己診断
キャリア･ポテンシャル診断とは
-
キャリア・ポテンシャル診断は、高い成果を出していくために必要とされるコンピテンシー（個人的属性）の現在の発現レベルを理解するための診断です。高い成果を出していくためには、どのようなコンピテンシーを啓発する必要があるかを理解することに役立ちます
- 参考として、組織で高い成果を出している人材像モデルを示し、そのモデルと自己のデータを比較し明示します
何故、コンピテンシーなのか
-
どのような仕事でもそうですが、知識やスキルは仕事の成果を生み出す上で必要な能力です。しかし、知識やスキルだけでは成果は生み出せません。その知識・スキルを「効果的に活用する能力」が必要です
- この土台となる能力のことを「コンピテンシー（個人的属性）」といいます。このコンピテンシーの開発こそが持続的な成果を導き出します
主な診断の導入の目的・ねらい
HR戦略や人材育成プラン
「会社全体の人材が、どのような役割機能を発揮することができるか」という観点での人員構成データとして
-
データを基に、人材開発戦略の策定につなげていく、人材育成の方向性を明らかにする
- 自社で高い業績をあげられる人材を効率的に採用するための有力なデータとなる
個人アセスメントの補完データやキャリアアップのデータとして
-
各自が求められる役割機能を発揮して、パフォーマンスをあげるための啓発点（突破口）を属性レベルで明らかにする
- 期待される役割発揮やキャリア開発のために、どのような属性開発が必要となるのかを理解する
マネジメント層のリーダーシップ上の強み・弱みの把握
-
管理者やリーダー層の特性を明らかにする事により、組織運営の強みと弱みを推察するデータとして活用できる。管理者層開発の論拠となる(コード設定により可能となる)
ご利用いただいたお客様の声や活用例
-
自社の人材面での課題が明らかになった。どのような人材が必要で、そのためにどのような人材の採用や育成をしていく必要があるのか、明確になった
-
自社の特徴や傾向を人材面から把握することができた。どのような考え方や行動特性を持つことが業績向上につながるのか、とてもよく理解できた
- 診断結果を、業績・人事データ・給与・評価などのさまざまなデータと組み合せて分析し、組織の現状を総合的に把握することができた。今後の企業戦略、人事戦略の見直しに大変貴重なデータとなった
